常见的激励方式多种多样，每种方式都有其独特的效果和适用场景。以下是一些常见的激励方式及其举例说明：

1、物质激励：

奖金：最直接、最常见的物质激励方式。企业根据员工的工作表现、贡献或达到的目标，给予一定数额的奖金。例如，销售部门按照销售业绩给予销售人员销售提成。

福利：包括提供优质的医疗保险、退休计划、带薪休假等。例如，一些公司为员工提供免费的健身房会员资格或年度旅游福利。

股权：对于关键员工或高级管理人员，企业可能会提供股权激励，如股票期权或员工持股计划。这有助于将员工的长期利益与企业的长期发展紧密联系在一起。

2、目标激励：

设定明确的目标：企业为员工设定明确、可衡量的目标，并激励员工努力达成这些目标。例如，销售部门为每个销售人员设定月度或年度销售目标，并提供相应的奖励。

挑战性任务：给予员工具有挑战性的任务，激发他们的创造力和潜能。这种激励方式有助于培养员工的成长和成就感。

3、情感激励：

关怀与认可：企业领导层或同事对员工表示关怀和认可，让员工感受到企业的温暖和支持。例如，在员工生日时给予祝福和礼物，或在员工遇到困难时提供帮助和支持。

团队活动：组织团队活动，如聚餐、旅游、拓展训练等，增强团队凝聚力和员工之间的友谊。这种激励方式有助于提升员工的工作满意度和忠诚度。

4、赞赏激励：

公开表扬：在团队或公司会议上，对表现优秀的员工进行公开表扬和嘉奖。这种激励方式能够激发员工的荣誉感和自豪感，同时激励其他员工向他们学习。

荣誉证书：为表现突出的员工颁发荣誉证书或奖杯，肯定他们的成绩和贡献。这种激励方式能够满足员工的自尊心和荣誉感。

5、培训与发展激励：

内部培训：为员工提供内部培训课程，帮助他们提升技能和知识水平。这种激励方式能够满足员工的成长需求，提升他们的工作能力和职业竞争力。

外部学习机会：派送员工参加外部培训、研讨会或进修课程，让他们接触到更广阔的知识和领域。这种激励方式能够拓宽员工的视野和思维，激发他们的创新精神。

6、晋升与职业发展激励：

晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升机会，让他们承担更重要的职责和挑战。这种激励方式能够激发员工的上进心和事业追求，提升他们的职业满足感。

职业规划指导：为员工提供职业规划指导，帮助他们明确职业发展方向和目标。这种激励方式能够让员工感受到企业的关心和支持，增强他们的归属感和忠诚度。

7、负向激励：

批评与处罚：对于违反公司规定或未达成目标的员工进行适当的批评和处罚。这种激励方式虽然带有一定的负面色彩，但能够帮助员工认识到自己的错误和不足，从而改正并提升工作表现。

请注意，不同的激励方式适用于不同的员工和场景，企业应根据实际情况选择合适的激励方式。同时，激励方式应与其他人力资源管理策略相结合，共同提升员工的工作积极性和企业的整体绩效。