在众多传统行业扎根的青岛，新兴产业并没有跟随西海岸新区的建设而蓬勃发展，反而有很多名不副实的小公司打着“互联网”、“新媒体”以及各种新兴社交媒体渠道的“运营”的旗号，实际上工作内容、流程甚至内部管理都十分混乱，完全曲解了这类行业的工作职责。

在这样的环境中，有一家成立多年一直稳扎稳打低调做产品的互联网公司正在逐渐崭露头角，它就是震游科技。震游科技自2015年成立至今已走过了7个年头，从一家初创公司发展到如今百余员工，震游科技能成长到现在自然有独到的管理理念。

一、以目标客户为中心

以目标客户为中心说来容易，实际执行起来却很容易“忘记初心”，而变成以领导的意志等为中心。震游科技多年来不忘初心，始终坚持一切努力都是为了给目标客户带来更好的游戏这一点，实在难得。

二、对待员工坚持相对公平和投桃报李

震游科技看重公司与员工均可形成可持续发展的竞争力，为此设计了一系列有利于员工成长的制度，并鼓励员工创新和不断学习。他们将每一位员工看作知识资本的所有者和投资者，希望公司始终保持良好的学习风气，并通过灵活的工作安排和绩效评估等建设良好的工作环境。

三、拒绝“摆架子”，坚持平等沟通

震游科技非常注重与员工的交流与沟通，鼓励有序的提出意见和建议，积极的反馈问题和想法。他们有畅通的交流渠道，人力资源与行政中心、各部门、各团队负责人、CEO、董事，都是员工可以反映问题、寻求帮助的途径。震游科技的反馈和高效响应机制，可以有效地减免很多传统企业员工的建议不受重视的情况。

这里没有“打官腔”、“摆官架”、“说空话”的管理层，只有互相帮助尽职尽责的优秀同事，这样符合新兴行业的团队管理模式，打破了青岛传统行业管理模式的枷锁，满足了众多年轻的高校毕业生的求职需求。青岛的追梦人们，还不去试试吗？