在美国西雅图,有这样一个老板。
他叫Dan Price,是为美国小商户提供信用卡支付服务的公司Gravity Payments的创始人兼老板。
曾经,跟其他公司的老板一样,他拿着比员工高得多的年薪,自以为员工过得也还行。
直到有一天,他发现底下有个员工竟然需要打两份工才能维持生计。
这名员工叫Rosita Barlow,
她很喜欢Gravity Payments的工作,但这份工作的工资完全不足以支撑她的家庭开支,为了糊口,她在本职工作之外,还要去麦当劳打一份全职的工。
有一天,她不小心把麦当劳的培训手册落在了办公室,
刚好被老板Dan看到。
Dan要找她谈话,Rosita一开始很害怕,她以为老板知道她打两份工,可能要当场炒了她。
但没想到,进入Dan的办公室后,他的第一句话是:“你需要多少钱才能辞掉另一份工作?”
“多少钱能让你的工作和生活保持平衡?”
Rosita思考了一下,给出了一个数。
这件事让Dan非常震撼,
“Rosita工作非常努力,总是尽100%的力做每一件事。
她值得一份体面的工资,让她能拥有健康、平衡、可持续的正常生活。”
他了解到公司内,不止Rosita一个人因为工资在挣扎。
于是,2015年,他做了一个史无前例的决定:
他决定把所有员工的最低年薪提高到7万美元。
为了给员工提高工资,
他把自己的年薪从110万美元降低到7万美元。
这个决定在当时引发了轩然大波,当时福克斯新闻也专门报道了此事,
对Dan的做法,他们是一致不看好。
“疯子中的疯子,Dan Price。”
“我希望MBA课程可以收录这个例子,这是行不通的,铁定会失败。”
“Gravity Payments的130个员工,很快会去食物救济站排队。”
“我不得不说,这真的相当愚蠢。”
尽管无数人看衰,
但Dan还是实施了这项计划。
一晃6年过去了,
最近,他用实际数据狠狠打了那些人的脸…
“6年前,我们把最低工资提高到7万美元,
今天:
我们公司的收入增长了3倍。
员工人数增长了70%。
客户数量翻倍。
员工生的宝宝人数增加了10倍。
70%的员工归还了债务。
员工买房人数增加了10倍。
401(k) 企业退休金增加了155%。
员工流失率降低了一半。”
“在7万美元最低工资后:
76%员工在工作中很投入,是全国平均水平的两倍。
客户流失率下降到比全国平均水平低25%。
我们在博伊西开设了一个新办公室,在那里同样实施7万美元的最低工资。
现在,我们员工中的最高工资比最低工资只高4倍,之前是33倍。”
“疫情刚开始时,我们一夜之间失去了55%的收入。
但我们的员工都非常努力,为了不让任何人被裁员,他们全都自愿暂时减薪。
我们挺过了暴风雨,现在,我们不仅补偿了员工工资,还重新开始加薪啦。”
自从最低工资提高后,他们公司不仅收入涨了,规模扩大了,氛围也越来越好。
2016年,公司的员工们凑了一笔钱给老板买了一辆特斯拉作为礼物。
车上有几行员工留言:
【Dan,谢谢你总是把团队放在自己之前。送你这个礼物,是我们想要表达对你所做的牺牲的感谢。】
员工们不需要再为钱发愁,生活质量都蹭蹭往上提升。
原来,他们公司每年只有0-2个宝宝出生,
但自从工资涨了之后,员工们也有心情和时间造人了,4年就生了40个宝宝。
JoseGarcia是公司的其中一员。
原先,他每天上下班都要花30-40分钟的通勤时间,
涨薪后,他搬到了离公司更近的公寓,每天只要6分钟就能到公司。
那辆他开了15年,一言不合就罢工的旧车,也终于被他换掉了。
他买了一直以来想买的各种小玩意,真正开始认真生活。
还有了时间和金钱去学柔道、跆拳道、攀岩,
体重降了100磅。
因为员工们睡的好,吃的好,生活开心,工作上的表现也更积极。
“把他们的生活压力拿掉后,他们就可以100%集中在工作上。”
“永远投资在人身上。”
“人们总是关注给员工提高薪水的成本,而不关注它带来的利益。
对我们来说:快乐的员工给我们带来了创纪录的销售额,我们现在有2万名小商户客户。
我们的员工离职率很低,我们招聘根本不需要花钱打广告,因为还没宣传,就已经收到了几千份应聘申请。”
“我们7万美元最低工资计划并不是侥幸获得的成功。
马萨诸塞州一家生物科技招聘公司同样提高了他们的最低工资,最后他们的收入和员工人数都增加了50%,客户留存率翻倍。
尽管提高工资增加了50万美元的成本,但他们的利润依然保持稳定增长。”
“接下来,我们会加倍投资我们的员工。我们公司的收入还没恢复到疫情前的水平。但我们给出了5-6%的涨薪,并且打算增加10%的员工,减轻大家的工作量。”
对于他自己从年薪110万美元降到7万美元,他表示并没什么大不了:
“我一点都不想念百万富翁的生活方式。当一个人从贫穷中走出来时,金钱能给他带来快乐。
但当一个人从有钱变得更有钱时,金钱无法让他更快乐。
去做他认为是对的事,才能给他带来幸福感。”
这样的老板,请多来一点好么!