声讨“996”的理直气壮，裁员调整的秘而不宣，一种微妙的危机感在互联网公司蔓延。以往只对竞争对手不友善的互联网业，对自己人也变得不再“友善”了。去年底，互联网创业公司遭遇“成长的烦恼”掀起裁员潮；今年，以BATJ为代表的头部互联网公司不约而同要对团队进行所谓“调（内）整（部）优（淘）化（汰）”。
这一轮裁员潮其实并非只发生在中国，全球范围的大型企业都在裁员过冬。只不过，一个有意思的对比是，国内公司对于裁员的消息从来都是断然否认，而国外大型公司对于裁员则是锤给锤直言不讳。
伤感情的话不能直说，中国人讲究含蓄。互联网成长的这些年，学了一身公关的好本领。但家家有本难念的经，日子还得过，就像该来的总会来，该走的早晚还得走。进退取舍，拿捏利益，大型互联网公司做事向来稳准狠。
You can you up．程序员高工资与高工时是市场的结果。由于中国互联网产业的迅速发展，大量资本进入，推高了包括程序员在内的互联网相关岗位的薪酬。互联网公司一个普通工作岗位的报酬，可能就超过了传统行业中层甚至高层员工的报酬。
年富力强，一直是整个行业选人的“审美”偏好。因为互联网公司永远在冲刺专业领域头部位置，时时面临被取代的风险，焦虑感深重，没有人能“有钱又有闲”。
互联网在高速增长时，所有问题都不是事儿，一旦停止增长，什么问题都是事儿。红利渐失，转型压力加剧，互联网公司需要寻找新的业务增长点，业务更新意味着人也得变。有些人自然就“溢”出来了，要么是跟不上公司的脚步，要么是公司不再需要你。未来，“双高”模式依然会在互联网行业变本加厉不依不饶。
这个话题很难被轻松淹没。行业蜜月期终结，“996”引发的这场集体共鸣和反思，很快渗入到更多领域和行业，因为互联网仍在更新迭代，中国经济也在艰难爬坡过坎打怪升级。问题被看到、被公开探讨，是认清现实和优化现状的开端。至少可以让一些公司有意识过滤加班中的噪点，这些噪点可能包括人为因素导致的效率低下，管理因素导致的考核漏洞，甚至企业文化中非必要的加班心理。
陷入增长困境的互联网企业要动真格了，到了不得不变的时刻，小孩子才分对错，成年人只看利弊。在当前复杂的经济背景下，企业缩减成本提高效率，实在是太正常不过的市场选择。谁不想老婆孩子热坑头？毕竟，我们还不能什么都想要。
