随着跨国企业在全球各地扩张的深入，对于人力资源管理复杂的新问题和随着全球扩张而带来的各种风险，让各跨国企业的人力资源负责人们的压力日益增大。全球领先的人力资本管理解决方案提供商ADP调查发现，解决人力资源方面新的挑战的能力成为对跨国企业国际化发展的核心，而实施全球人力资本管理可以助力企业以稳健、可持续和节约成本的方式扩张业务。

打赢全球人才大战  成就最佳雇主品牌

拥有一支全球化的工作团队意味着要面对复杂的人力资源管理挑战。ADP调查显示，全球范围有超过5500万人在其他国家工作；此外，到2018年在国际员工队伍中会有75%的人是千禧一代出生的新人。这一新的全球人才状况要求跨国企业要有新鲜的战略来吸引、激励和管理这些人才。

作为一种帮助企业更便捷的实施跨境人力资源管理的经营模式，全球化人力资本管理能帮助跨国企业人才工作得更愉快、更具责任感、不断进步，并能更契合企业的全球化经营目标。实施全球人力资本管理不仅具有能够满足移动型、技术饥渴型员工队伍需要的最新的人力资源技术、无缝连接的全球薪酬管理系统及时准确的向员工发放薪酬等诸多优势，而且能满足全球人才招聘高标准的招聘程序，帮助企业发现并留住更多的国际一流人才。

换句话说，全球人力资本管理能帮助国际化企业公司成为一家“非常适合工作的全球化公司”。 在满足员工们日益提高的各种期望的同时，员工们还会通过各种社交渠道对公司的品牌声誉进行广泛深远的传播，有利于让公司成为最佳雇主品牌。显而易见，良好的雇主品牌可以降低人均招聘成本、员工流失率和总体人才招聘成本，并能让您拥有一支有能力达成公司目标的稳定的员工队伍。

降低总拥有成本  实现企业可持续增长

ADP白皮书显示，每个跨国公司平均使用31套不同的人力资源体系和33套薪酬管理体系。先不提这些薪酬系统能为公司带来多大的好处，首先这对于企业的总拥有成本（TCO）来说是一种极大的负担。此外，企业还将面临在国际化运营过程中失控和透明度缺失、碎片化的系统和流程、不断增长的合规性风险威胁到生产能力，这些问题都会让跨国公司领导者们重新考虑可持续性增长的问题。

现实中，有80%的跨国公司都已经在简化人力资源管理技术方面做了投资，但其中只有20%真正的做到了节约成本并达成了效率目标。这是因为有63%的人力资源总拥有成本TCO是不可见的。因此，现在各跨国公司已着手在那些只能承诺降低总拥有成本的解决方案之外寻求新方法，他们更看好一些能更好实施整体转型的方案-全球人力资本管理解决方案：在节约成本前提下，推动企业以稳健、可持续发展的方式扩张和发展。

ADP推出的一站式全球人力资本管理解决方案，不仅帮助企业简化各种工具和系统，整合各个碎片化的过程，而且在全球任何地方都能满足合规性要求。采用ADP全球人力资本管理方案可以极大优化跨国公司的人力资源和薪酬管理流程，满足企业在不同的系统和工具之间协调薪酬管理和人力资源管理、大幅度地增加透明度并控制跨国人力资源运作、提高全球公司的生产能力和员工责任感。

将合规性成本最小化 扫清国际化障碍

调查显示，有60%的跨国公司人力资源负责人认为合规性方面的风险是其担忧的最大风险。ADP白皮书显示，跨国公司的不合规成本平均达到900万美元。

而采用全球人力资本管理，能帮这些跨国企业整合所有的系统，并将其标准化，简化多国的薪酬体系，对全球的人力资源管理成本增加透明度，实现以技术为基础的人才管理模式，并让企业所在的任何地方都能做到合规性，扫除企业国际化增长道路上的路障。

ADP的全球人力资本管理解决方案是凭借其在100多个国家的各类专家所组成的网络来运行的，能够应对各种快速变化的法律和法规、复杂的税收和社会保险系统，还有与合规性有关的各种问题，确保客户在全球各地多国家多法律体系下做到合规性。而这些问题如果不小心处理，则有可能会让跨国的经营付出昂贵代价。