做人力资源10年，更多的经历和精力是在招聘工作上。坦率地讲，曾服务的这两家企业里面，基本没有惧怕过任何的招聘任务，但这次不一样了。
在6月中旬的公司总裁办公会上，当时也恰值我们刚谈妥和B轮的融资，那次会议老板邀请了一位资深管理咨询师参与，咨询师提出了我们公司要快速圈地抢位的建议，并且希望有多快就多快，我们老板也是激进风格之人，所以最后会议的一项决议内容就是要求人力资源在7月份完成300名业务服务人员的招聘计划！
这在大公司里可能不算什么，但且看彼时公司之状况：2015年6月中旬，公司总在册人数是450人，而且这还是发展了一年半逐步招聘才累积起来的数量！现在突然要求在1个月内完成原来一年的招聘量，我这个从来没惧过任何招聘任务的老家伙也不禁暗吸冷气，这是要我老命呀，总裁办公会上决议的事项是必须要完成的，完不成先不说怎么处罚单是颜面上也过不去呀。可是会上无论我怎么陈述理由，大家也都听不进去了，因为B轮马上要进来，高举高打快速发展的理念在管理团队里占据着上风，最后我只能领命！
可我手下真正做招聘的只有2个人呀，并且我们线下业务的山东公司地处一个县级城市，不像北上广及一线城市一样人才充裕，同时我也一直觉得自己是个有职业操守的人，不会为了冲任务而烂鱼臭虾地往篓里捡，但自从服务这家公司并且成为合伙人之后，我心里也一直谨记着老班长提的三句话：挑战面前不退缩、压力面前不弯腰、困难面前不低头，所以什么也别说了，必须完成任务，而且要圆满地去完成，没有任何退路！
先通报一下实际达成情况，截止到7月31日，扣除离职及培训期被辞退人员我们实际到岗307人！
简单说一下是怎么部署和开展这项工作的。
招聘，应该说决胜在渠道，渠道拓展若不给力，再牛B的招聘经理也啃不了生猛的任务，所以今天就重点说说渠道：
一、招聘网站
记住，至少现在，无论会产生多少类似微信这样的交流媒介平台，他们都代替不了传统人才招聘网站的作用和地位，这会在相当长的一段时间内是我们招聘的主要阵地！所以，必须保证有专职人员做好人才网站的管理。具体注意以下几点
1.使用人才网站，不是说把职位挂出来之后，坐等愿者上钩就行了，一定要管理好，每天都把职位刷新一下，职位紧急时，可以每2-3天重新发布一次，既然重担在肩就不要心疼重新发布扣掉的那个职位配额数了，在老板眼里，能完成任务，哪怕多花一点钱也能接受，但若完不成任务，即便节省出来费用又有何用？贻误的是机会成本。
2.任职资格、岗位职责内容的撰写一定要规范、严谨、专业，文字的背后传递出的是公司的规范和职业。应聘者的感受是不一样的，切忌用那种千篇一律、不经过大脑、随意堆砌的文字来应付。3.职位名称一定要规范，在公司内部无论你们怎么称呼要招聘的职位，但是发布出来时，一定要用大家能看明白的职位名称。否则，在海量信息的推送和搜集中，你的职位信息极容易被淹没和错过。
4.多使用简历搜索功能，精准定位地去搜索，这种方式往往会让你有意想不到的收获，运气好的话还能钓到大鱼噢。
5.网站沟通的简历信息要做好整理和归档，不要以为当时用不到就随手丢弃。要知道，今天用不着的，也许改天你就会需要，而且还会很着急；今天没能谈妥合作的，也许一个月之后就能全部接受你，这种情况做过多年招聘的应该都能碰到过吧。
二、好好利用微信！微信！微信！！
今天，已经没有任何一种媒介交流工具能够替代微信了，大家只需要看看自己每天有多长时间在微信里就行了。所以，作为一个招聘官，若是没能足够重视微信，你不但OUT了，而且还不称职。
我见过很多在微信中做招聘推广的案例。作为最早一批使用微信推广的HR，提醒大家微信招聘需要注意以下几点：
1.最好使用HTML5版本，这种格式画面感清晰、穿透力强，能将核心信息点突出，而且还能配上背景音乐，整体效果蛮不错的。
2.招聘文字部分切忌文档搬家，有的人直接把条条框框、密密麻麻的文字复制粘贴过来是没有影响力，也不会产生传播力的。一定要用互联网语言，可以搞点清新、另类、幽默的元素进来。你想想，人家都上微信了，是来休息大脑的，谁还愿意看那些一本正经的密密麻麻的招聘启事呀。
3.标题要有煽动力、吸引力，说直接一点，大家看到你的分享后，有种要克制不住地打开那种感觉，如果你的内容足够精彩，他们自动地分享转发，说明你已接近NB了！
三、内部推荐
这是被无数招聘经理说烂了的一种方式，毫无疑问，它是有效的.但建议你最好在千篇一律的方式上去做一些优化和调整，比如奖励额度分等级、晋升之后另追加奖励、培训机会替代奖金等等.只要招聘官有火眼金睛的功力把好选人关，这种方式一般不会有什么大问题，而且，这种途径来的人一般稳定性还不错。
四、人才市场
之所以还提这种途径，说明他还是有作用的，之所以把他放在最后讲，是因为他的作用已经越来越弱了。但重大任务压力下，不能少了这道菜。那人才市场注意哪些方面呢？
1.派去人才市场的最好是气质好、颜值高的成员，道理你自己用脚趾头去想，招聘官的综合素质很重要，一定要派拿得出手的人。
2.人才市场的展位要大气一些，不差那几十块钱，一定要把你的展位布置的高端大气上档次，这不是低调的时候，你要传递出你的企业应有的实力和霸气！我看到有好多招聘人员就用人才市场提供的那种最简易的海报，甚至内容是手写上去的！而且招聘人员埋头在里面玩手机！无语！
3.简历表格最好使用自己本公司的，我记得我面试过人才市场渠道来的一位候选人，我问他，现场这么多有销售岗位的企业，你为什么选择了我们？他回答说你们公司是整个人才市场唯一一家让应聘者填写本公司《应聘登记表》的！够清楚了吧？
五、其他渠道
当然还有其他渠道，视频、报纸、杂志就不一一细谈了，但这里提醒一下，要适当留意在行业的微信大号里做招聘推广，比如，要找农资界人才，一定要选择影响力大的微信公众号，因为一般行业内优秀人士，都会经常关注这些大号的信息的。有些大号的推广费也不是特别贵，是可以尝试的。
总之，在“吊炸天”的招聘任务下来之后，你一定要有更NB的招数来应对，不要惧怕任务，多挑战自己。时间长了，你就会成为这个领域里面的NB人物。即使有一天你不在这一行混了，这一行仍然会留有你的传说。
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