薪酬管理
2014年租赁行业薪酬现状
2014-10-16 15:03  浏览:265

租赁行业的出现是拉动内需的有效手段之一,租赁业的发展可以促进我国经济社会的持续发展。租赁业是发达国家商品流通的主渠道之一,特别是在刺激投资需求、推动信用消费、促进企业理财、拉动整个国民经济尤其是GDP增长上,发挥着独特的作用。虽然中国经济已经进入平稳过渡期,但随着我国城市化及工业化步伐的推进、传统行业的产业升级、新兴行业和装备制造业快速发展以及金融行业的不断自我突破,租赁经营方式仍然有着广泛的生存和发展基础和极大的发展机遇,行业人才竞争自然也日趋激烈。

 

一、外资租赁薪酬涨幅较高

  

    与其他行业内外资薪酬差距缩小不同,租赁行业外资企业整体薪酬水平与内资企业的差距有增加趋势。根据数据显示,2014年外资租赁行业涨薪幅度超过15%,而内资租赁薪酬涨幅不到14%。相对于外资企业,内资企业在人才竞争上略显不足,一方面大部分内资企业受控于集团管理,薪酬调整的自主性大大削弱,另一方面,整体经营表现也限制了行业涨薪空间,高素质人才的缺失也使企业内部调薪动力不足。

 

二、经营层与执行层薪酬涨幅超过20%

 

根据众达朴信近日发布的《2014年租赁行业薪酬福利调研报告》数据显示,经营管理和执行层薪酬涨幅较高,均超过21%,企业间人才争夺也多体现在这两个层面。另外,租赁行业高管离职率也较其他行业要高,自然薪酬增长率也高于其他行业,达到16%。从薪酬水平的角度来看,执行层的年薪中位值超过28万,而经营管理层的年薪中位值则近60万,在全行业中处于前列。另外,工作2-3年的专业层年薪中位值也超过13万,与其他行业相比竞争性较强。

 

、业务部门与非业务部门薪酬差距较大

 

如上图显示,租赁行业不同职类薪酬差距很明显,业务部门相比其他部门具有极为明显的优势,支持部门和职能部门之间差距比较小。相比于其他行业,租赁行业业务部门与非业务部门的薪酬差距相对较大,一方面是薪酬构成和给付机制的不同;另一方面,租赁行业对业务部门的依赖相对较大。随着职类间薪酬差距的拉大,内部公平性等问题会出现,虽然笔者接触到的很多企业鼓励轮岗向业务部门,但支持和职能部门同样需要高素质人才,如何设计全员业绩挂钩和利润分享也许是解决这一问题的好办法之一,这不仅利于激励非业务人员,使其收入与公司业绩挂钩,也更能促进其更好的地为业务部门服务,施行这个机制的企业都或多或少解决了内部公平性的问题。

 

、关键岗位薪酬水平涨幅较高

  

风险控制和业务部门岗位是租赁行业的核心关键岗位,这类岗位的薪酬涨幅连续三年超过15%。根据众达朴信数据显示,以风险管理经理和业务经理为例,年薪范围分别为48-63万和50-70万,其中金融租赁行业薪酬水平位居前列。另外,风险管理员和业务人员相比于其他行业,薪酬外部竞争性也较强,年薪中位值均突破15万元。

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