种种迹象都表明，办公室在12月份开始进入休假模式。毫无疑问，将这段时间作为重大节日前的“效率低下”期很正常。我们都会担心12月份会白白浪费掉，其实大可不必。全球工作场所供应商雷格斯认为，区分重要的事和紧迫的事，是解决问题的关键。

Stephen R Covey在《高效能人士的七个习惯》中“要事第一”这一章节中，介绍了时间管理优先矩阵——一种基于事件重要性和紧迫性的图表，可适用于任何任务。典型的时间管理优先矩阵如下所示：
图表右上角——重要但不紧迫的任务——最容易被忽视。它被紧迫但不重要的任务踢到了一边（左下角）。

如果在工作当中你觉得有段时期比平日空闲，那你可以利用这段没有外界干扰的时期完成那些重要但不紧迫的任务。适合的工作包括：

· 制定中长期计划

· 预测和衡量绩效

· 评估过去的项目

· 检查个人或公司目标的进度

· 为来年事务设立优先次序

· 对节日结束后时期的详细规划

在节日将临期间你可以安排好自己的工作量，但是如何最大程度地发挥团队的效率呢？

· 如果员工偏好于在家工作或弹性办公，那这段时期就是鼓励这种偏好的最佳时期——改变一下员工工作环境有利于公司的长期规划

· 如果你的团队需要经过长途跋涉才能返家过节，那此时可以安排他们在离家最近的雷格斯办公室办公

· 制定具体的目标和结果——“制定计划”而非“实施计划”

· 认真管理团队的年假——或者通过错开员工休假时间以避免公司停运，或者相反，集中放假一周。