派遣/外包
招聘向右?RPO业务或成专业“解铃”人
2012-07-16 18:38  浏览:701

  “一整天看了上千份简历,可大多数求职者连最起码的要求都满足不了,愿意来的自身素质不行,我们看上的又嫌公司工资低。”

  “精心制作的简历如石沉大海,少数几个面试的又让回家等消息,面临各种不靠谱要求,更有甚者,刚毕业就要两年工作经验,找个满意的工作为何这么难?”

  显然,开春一场瑞雪,并没有让北京人才市场面临丰收,各大招聘会现场虽人头攒动,“成交量”却不令人满意。用人单位与求职者纷纷表示,在招聘会很难寻觅到各自的“千里马”与“伯乐”。业内人士反映,RPO业务(招聘流程外包)因其精通大批量“相马术”,或成打破困局的关键所在。

  招人难、求职难共生,RPO成破题关键

  求职向左、招聘向右的两难局面在全国各大城市均有上演,已成燎原之势。据中华英才网最新一期中国大陆雇佣指数(简称CEI)显示,2012年2月,全国CEI总体指数高达169点,环比增长87%,同比增长23%,企业职位需求激增。与此相应,全国各地大批求职者为找不到合适工作发愁,用工荒与求职难双向共生。

  一方面,招人难愈演愈烈,企业为此不胜其扰。支付薪资水涨船高、大费周章精心培训完又离岗、企业人才库存根本找不到最佳候选人、简历筛选笔面试万里挑一人还是看走了眼、时间紧人才需求量大忙得焦头烂额……企业浪费大量人力、财力、时间成本,依然一将难求。

  与此同时,众多求职者正抱怨怀才不遇。据中华英才网“2012年一季度择业倾向”调研数据表明,23%的求职者希望到更大的企业工作,33%愿意到发展更快、机会更多的行业求职。但他们缺乏合适的上升路径,屡屡被拒之门外,却又不安于现状,流动率居高不下,就业满意率自然持续走低。

  资深人力专家指出:“传统招聘手段对于解决招人难的困局,作用并不明显,且过于被动,效率也不高。尤其是临时性的大规模招聘需求,对企业HR意味着不可能完成的任务。而这正是大型、专业人力资源外包服务提供商所擅长的。尤其是RPO业务,依托一站式整体解决方案和精确流程控制,或从根本上缓解招聘难题。”

  HR繁冗事物RPO代劳,专业机构招聘解决方案示例

  RPO业务通过规模生产模式,为企业完成招聘需求分析、候选人挖掘、电话面试等一系列招聘流程,通过同业项目整合和相似候选人共享,能实现更高的招聘效率。节约事务和时间成本,减轻企业人力资源负担,将企业HR从艰巨的招聘任务中解脱出来,专注企业人力资源管理的其它核心业务。相较于猎头较高的费用,RPO招聘模式可以在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才。

  以中华英才网RPO业务为例,其拥有千万级海量简历库和众多跨媒体投放能力,能帮助企业从更广泛的人才范围中选择合适的候选人,通过扩大人才池子,提高应聘者总体质量。依托定制化的一站式解决方案,专业、精准的流程管理与测评工具,可以有效识别海量求职者中的“千里马”,为企业解决招人之难。同时,通过系统的培训和专业操作,解决企业留人之困。

  如某能源企业曾使用中华英才网的RPO服务产品,在短短1个月,完成煤矿矿长、副矿长、总工程师等数十个高端职位的招聘。

  RPO对大批量、周期短的招聘需求效果更为显著。如青岛某工程企业因旗下地铁项目开工,亟需批量骨干专业人才,依靠自身力量难以完成。中华英才网通过线上+线下宣传、专业笔试+面试,在投递的5667份申请中,笔试747人,面试472人,最终为企业寻找到123名合格的人才完成录用。

   值得一提的是,中华英才网作为Monster全球招聘网站成员,RPO业务可以辐射全球50多个国家。2012年初,中华英才网即在美国华裔及汽车人才集中的洛杉矶、底特律两地,为国内某著名汽车品牌举办了两场专题招聘会,并从479名与会者中遴选出254名符合要求的汽车人才参加最终面试,完成了企业招聘需求。

  中华英才网资深人力资源专家刘兴阳表示,“就业难和用人难共生现象趋于常态化,不可避免的给企业发展和个人职业生涯带来一定负面影响。解铃仍需系铃人,解决招聘市场两难窘境,唯有从HR专业角度出发。以中华英才网为代表的大型专业人力资源服务商的RPO产品,因其专业、高效、精准性,以及海量资源及辐射宽度,是当前招聘市场的专业‘解铃’人首选。”

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