人才评价
北森人力资源测评系统
2009-08-06 14:59  浏览:402

  -适用方向: 人力资源综合应用

  -常模人群: 5000名企业骨干人员

  -测评题数: 310题

  -测评时间: 150分钟

  -报告样本:

  -认证培训:

  -版本号: v2.0

  一、系统理念

  纵观国内外人事测评的理论和实践,从性格、动力、能力和兴趣4个大的方面来考察人的素质,是最为典型而且广泛的方法,北森人力资源测评正是基于此框架来设计。涉及到的基础理论:借鉴世界通行的经典理论,包括:美国霍兰德的职业兴趣理论、成就动机理论、斯皮尔曼二因素理论以及吉尔福特的智力结构模型等,结合中国管理人员的实际情况,由北森测评研究院进行了严格的本土化开发。

  2005年6月,《北森人力资源测评系统》升级项目(推出2.0版本)正式结项,信、效度在0.6~0.85之间,并且此后由项目小组每年进行常规升级。

  二、测评方向

  职业兴趣测验测量受测者 "喜欢干什么"

  动力测验测量受测者 "愿意干什么"

  性格测验测量受测者 "通常怎么干"

  能力测验测量受测者 "能否干"

  四个测评工具的测评维度组成如下:

  

动力测验

职业兴趣测验

性格测验

能力测验

成功愿望

影响愿望

挫折承受

人际交往

动力类型

艺术取向

事物取向

经营取向

研究取向

技能取向

社交取向

外向内向

感觉直觉

思考情感

判断知觉

 

言语理解

逻辑推理

数量关系

资料分析

 

 

  三、系统优势

  1、系统性

  构成全面,涵盖能力、动力、性格、职业兴趣等方面,实现了立体化测量与全面评价。

  2、可拆分使用

  可根据岗位特点拆分使用 ,例如:对应届毕业生仅使用其能力模块或者职业兴趣模块,在入职后根据需要再进行其他测试,测试时间可控,应用方便。

  3、本土测验

  根据中国文化背景,国内企业员工现状编制的相关测验题目。

  4、解释系统

  报告可读性强,解释系统由经验丰富的测评咨询师(从业五年以上)编制,无需专业人员解释。

  5、便捷性

  系统支持计算机脱机、纸笔、网络、读卡器等多种实施方式。

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