2008年11月21日，“2008中国最佳人力资源典范企业”评选颁奖仪式在北京隆重举行，深航荣获“2008中国最佳人力资源典范企业”称号，并同时获得“最佳人力资源管理创新典范”和“最佳人力资源管理人”奖项，成为2008中国人力资源管理的标杆企业。

　　“2008中国最佳人力资源典范企业”评选活动，由国内知名人力资源服务公司前程无忧发起，历时5个多月，近千家大中企业参选，是国内目前最全面、最深入和最具深远影响力的人力资源领域的评选活动之一。人力资源典范企业不等同于“最佳雇主”， “最佳雇主”侧重于体现企业的员工满意度和敬业度，而人力资源典范企业侧重于评价企业人力资源管理体系包括人才策略、招聘培训和绩效管理等对企业的经营战略、市场地位和收益的增长的强力支持。本届人力资源典范企业评选活动，通过企业调研考察和电话访问等形式，从客户满意度、人才招聘和保留、企业收入和效益等多个角度，全面衡量参选企业人力资源管理的贡献和价值。

　　深航内外兼修，持续建设雇主品牌，吸引、培育、激励和留用人才，同时，不断创新和完善人力资源管理机制，独具特色的罗盘人力资源管理模式，推动了企业内部的管理升级，促进了企业可持续发展和保持了人才的竞争优势。深航在雇主品牌建设和公司人力资源管理方面，都得到了业内的高度评价和认可。继获得“中国10大雇主品牌”和“中国最佳雇主企业奖”后，基于人力资源管理对企业战略、经营业绩和雇主品牌等的重大贡献，深航又再获得“2008中国最佳人力资源典范企业”等荣誉。

　　深航兼收并蓄古今中外先进管理理念和文化，创造性的提出了深航罗盘人力资源管理模式，致力于打造员工高收入、管理高效率、经营高效益、运作低成本的“三高一低”核心竞争力。深航罗盘人力资源管理模式从道法术器的内在逻辑展开，以“一个保障、两个落实、三个服务、四个和谐”为核心内容，即为深航“369”发展战略提供充足而胜任的人力资源保障，落实劳动生产率与人力资本收益在行业内最高，做好对员工、组织及社会的服务，构建和谐的组织关系、员工关系、社会关系及发展关系。深航在人才引进与培养、薪酬管理、员工关系建设与维护等方面的人力资源管理创新，获得了业界和社会高度的关注和认可，也因此荣获“最佳人力资源管理创新典范”奖项。

　　同时，评选主办方根据人力资源管理人在人力资源管理体系建设与创新、对企业战略的支持与推进等方面，对国内外知名企业的人力资源管理人进行了综合评选，深航人力资源总经理李建宇先生荣获“最佳人力资源管理人”奖项。

　　深航自成立以来，保持了15年安全飞行、14年持续盈利的骄人业绩。开航至今，深航一直保持着快速发展的势头。目前，深航资产总额超过200亿元，拥有飞机110多架，已成为全国第五大航空集团。近年来，深航快速发展，围绕“感动、创新、高效”三大品牌核心价值，提出了“新体验，心感动”的品牌主张，并在持续建设“员工热爱、顾客赞誉、社会信赖”的特色航空，将自身打造成为国际一流的航空品牌。