系统的需求分析：(请在□打√,电子版请将选项改成红色)

　　1、 需要解决的管理层次：

　　□建立人事信息档案

　　□基于数据报表的管理，目的是提高本部门的工作效率

　　□基于管理流程的改善，目的是提高公司整体的管理绩效

　　□ 基于人力资源战略管理，目的是打造公司核心竞争力

　　2、 需要解决的问题、要达到的目标：

　　□ 系统反应快，数据检索快捷方便。

　　□ 在不同平台或软件之间实现数据和资料的安全转换。

　　□ 尽量增加和本公司业务流程相关的功能。

　　□ 在人员资料库中可以实现全方位、多功能查询。

　　□ 根据公司组织架构实行分级管理，保护系统和数据的安全。

　　□ 其他_____________________________________________

　　3、 现有系统存在的问题：

　　□ 系统运行速度太慢，而且不稳定，有些数据资料不能输入电脑。

　　□ 统计功能不完善。

　　□ 没有分析功能。

　　□ 查询功能不完善。

　　□ 其他_____________________________________________

　　

　　重要模块需求：

　　1、 经营战略：

　　¨ 可录入企业的各项关键数据、各项行业数据。

　　¨ 根据企业的发展目标计算出以后的人才需求。

　　¨ 为以后人事工作提供参考。

　　2、 人才信息库：

　　¨ 整理进入系统的人才的基本信息。

　　¨ 根据企业的需要进行人员分类。

　　¨ 可以输入/输出人员有关的各种文件，如word文件、wps文件、excel文件、图片文件。

　　¨ 可提供与招聘等模块相关的查询检索窗口。

　　3、 人力资源规划：

　　¨ 与经营战略模块链接可产生本季度、来年、三年、五年的人力需求的基本信息。

　　¨ 对未来的人力结构作出系统分析。

　　¨ 可输出企业空缺职位，为招聘提供参考。

　　¨ 可对应调换岗位的人员提出预警。

　　¨ 可对人力费用，人力培训做出相应规划。

　　4、 组织设计：

　　¨ 提供多种行业多种规模企业的组织结构图。

　　¨ 对每项组织结构的优劣进行分析。

　　¨ 根据企业的基本情况而提供企业的组织结构。

　　¨ 并自定义多层组织结构及其从属人员关系，为职务、职能分析等模块提供依据。

　　5、 职务评估：

　　¨ 运用FES系统因素为公司的职等进行分级。

　　¨ 生成人事核决权限表。

　　¨ 使人力资源管理生成程序化表。

　　¨ 为以后薪资福利提供依据。

　　¨ 为职位调换、职务升迁提供依据。

　　6、 职务职能体系：

　　¨ 根据企业情况确定岗位职等。

　　¨ 根据组织结构确定职务职能名称。

　　¨ 作为劳动报酬和任用、考核晋升、调配奖惩职工的依据。

　　7、 招聘甑选：

　　¨ 进入系统的各类需求信息，按已设置的方式审批，传递。

　　¨ 发布招聘信息，以不同职位、人数而选择不同招聘方式把信息发出去。

　　¨ 内部外部的应聘信息分类整理，初选。

　　¨ 初选合格进入下一级面试、笔试、然后通知单；不合格的把信息转入人才信息库，并转发一封E-mail致谢。

　　¨ 根据不同职位，显示不同的面试，笔试题库。合格者进入复试通知，不合格者同上。

　　¨ 复试合格者自动转入试用期，并要求提供各项资料，归档。

　　8、 人事档案管理：

　　¨ 归口的人员信息按类型部门职务、学历等分类。

　　¨ 离职调任人员的自动调整。

　　¨ 转正、合同到期的自动提示。

　　¨ 按各部门的人才分布状况，生成组织人才结构比例，及人力资产比例。

　　¨ 根据需要查索各类人员的基本情况。

　　9、 国家政策法规：

　　¨ 提供建国以来国家颂布的劳动人事法律法规《企业法》《公司法》等，地方性法规。

　　¨ 提供政策性检索。

　　¨ 标准性的劳资方面问题题库，并检索解答。

　　10、 公司制度管理：

　　¨ 根据公司情况制定标准化管理流程，违规自动警告。

　　¨ 公司制度拟制与修改审批。

　　¨ 提供员工自行查阅。

　　¨ 公司情况发生大的变化时自动提示更新公司规定。

　　¨ 根据违法违规员工情况，自动转入档案。

　　¨ 违法违规的处理自动转入薪金福利，绩效管理等模块。

　　11、 劳动合同：

　　¨ 内存不同合同版本，供订立，变更解除，批转。

　　¨ 劳动合同同分类统计，并转入档案等模块。

　　¨ 合同到期自动提示。

　　12、 劳资纠纷管理：

　　¨ 内存大量的特殊人才合同管理方法。

　　¨ 大量劳资纠纷案例供企业检索。

　　¨ 根据已有表格填入劳资纠纷的调查情况，检索出相应解决方案。

　　¨ 提供诉状，答辩状等诉讼公文文本。

　　13、 投诉信访管理：

　　¨ 设立员工投诉建议信箱。

　　¨ 对投诉建议自动分类，紧急情况提示。

　　¨ 分析归类，并列出目前员工反映焦点问题。

　　14、 绩效管理：

　　¨ 按不同的职务簇设置不同的考核标准。

　　¨ 系统提供多种考评方式供用户根据实际情况选择。

　　¨ 考核的结果可按部门及个人进行查询，按业绩态度，能多个方面排序。

　　15、 员工满意度调查：

　　¨ 制订调查问卷表，分别对公司宗旨、文化、质量方针与政策，界定创新与改革；沟通渠道，薪酬，管理作风，团队与合作，工作环境，考评，工作满足感，培训与发展等方面进行调查，得出调查报告并拟定改进计划。

　　16、 人力资源稽核：

　　¨ 以ＰＤＣＡ来检测人力资源管理，编制出诊断报告，提出改进方法。

　　17、 团队管理与分析：

　　¨ 完成个体成长曲线“个体功能价估分析综合图”、“群体目标观念，行为分析图”、“群体综合指标分析图”，其数据主要来源于职务设计，满意度调查，综合素质测评，业绩考核等模块。

　　18、 勤务管理：

　　¨ 根据各部门实际性情况任意设计班次，对每日各员工的考勤情况作具体记载，包括出差、加班、休假、迟到、早退等，每月自动生成统计表，为工资计算提供考勤数据，此处，提供对不同考勤的数据接口。

　　19、 人力成本分析：

　　¨ 采用EVA提供全新的人力资源管理和工具，产生报酬分析、人力资源分析、人力成本台帐、劳动生产率分析、人力成本统计等报表，提出人力成本改进计划。

　　20、 劳动人事外办：

　　¨ 对社保局、劳动人事局、计生办、公安局、商业银行，提供各项职能报盘。内有各种报表。

　　21、 日常工作日志：

　　¨ 根据各具体情况，提出工作计划，工作日志，工作总结，对工作资源进行合理分配管理，根据人力资源部门的组织结构合理划分责任权限，能够提供各部门的协同工作平台。

　　22、 培训开发模块：

　　¨ 员工可以通过自动服务填写相应培训需求。

　　¨ 再根据企业晋升，配备、招聘提划进行培训需求分析，制定培训计划包括年度培训计划和季度，月度培训计划。

　　¨ 可以对培训项目成本进行核算，控制培训费用，和于在合理的成本范围内达到既定的培训目标。

　　¨ 员工可以方便查询培训课目的时间安排、讲师安排、地点等。

　　¨ 系统提供培训效果评估表，对培训的效果进行长期跟踪量化评估，反馈结果有助于优化培训计划。

　　¨ 可将培训与人事合同挂钩，若需要高速合同，将会提示合同管理模块进行处理。

　　¨ 可形成统一的培训结果，建立个人培训档案与个人职业生涯紧密联接。

　　¨ 提供对历史培训情况的查询统计功能。

　　¨ 可对培训结果进行各种统计分析，如成本效果分析。

　　23、 人才素质测评模块：

　　¨ 提供心理素质测评，基本素质测评，职位能力测评，员工综合素质测评等测评工具。

　　¨ 最大限度地收集人才与职位相对应的交互数据，挖掘人的潜能。

　　¨ 提供测评成绩检索、查询。

　　¨ 系统自动把测评成绩分类统计。

　　¨ 系统可以进行团队分析，从而协助人力资源管理部门进行全员激励与开发。

　　24、 职业生涯规划模块：

　　¨ 根据每位员工的综合素质，制定出“员工职业生涯图”。

　　¨ 根据现有企业整体人力资源状况，结合公司近几年发展前景，生成整体员工三年、五年的“岗位调换图”。

　　¨ 依据企业发展远景，结合绩效与职务分析，设计出员工在企业的发展方向。

　　25、 薪资福利管理系统：

　　¨ 可以按公司的薪资福利结构定义和调整薪资福利类别、项目及其计算公式。

　　¨ 可以自定义与工资计算有关的参数。

　　¨ 不同的工资类别可分时、分币种发放。

　　¨ 可根据设定的税率表自动计算员工应缴税费。

　　¨ 可根据员工出勤与休假情况自动调整员工的薪资与奖金。

　　¨ 系统可以自动计算不同的福利项目组合的实际成本，员工可以自由选择。

　　¨ 可计算每位员工的企业实际成本。

　　¨ 计算结果可以以word、excel、txt等多种文件格式输出，也可以通过加密电子邮件发送给相应员工。

　　¨ 可根据需要，按条件输出各种类型的工资单，可按加密工资条格式输出打印工资条。

　　¨ 系统内储存不同银行的报盘格式，方便通过银行发工资。

　　¨ 可自定义输出各种薪资统计报表，并提供政府规定格式的各种报表。

　　¨ 提供薪资调整批处理功能。

　　26、 股权期权管理：

　　¨ 按公司的股权期权结构定义股权期权执行价格、数量的计算公式。

　　¨ 可按设定的计算公式确定每位员工股权期权的数量和执行价格。

　　¨ 可设定员工股权期权的行使期限、有效期限。

　　¨ 可根据需要，按条件方便查询，并输出报表，为公司检讨期权股权政策提供依据。

　　¨ 提供到期预警提示。