选择咨询公司不如选择咨询团队　　

　　随着中国进入WTO及企业自身的发展，企业面对的内外环境越来越复杂，许多问题企业自身难以圆满解决，越来越多的企业需要寻找外脑来支持，以解决企业的许多问题。客观地说，在当今竞争环境下，战略、管理、经营、市场、人力、投资、文化、品牌等一系列发展中必须解决的重大问题，是任何企业和机构都无法独立完成的，因此几乎所有企业都需要管理咨询。　　

　　但由于咨询服务是一种非常特殊的产品，事先无法得知咨询的最终结果，许多企业所需要解决的问题与咨询公司的能力不相匹配、在咨询中被咨询的企业和咨询公司沟通不够、合作不够等，从而产生了许多失败的案例。　　

　　如何避免这种情况的发生，是目前许多企业和咨询公司都关心的事情。在此，本文就企业如何选择适合自己发展的咨询公司进行合作，谈谈作者的看法仅供参考。　　

　　在选择咨询公司合作之前，企业应该做如下两件事情：　　

　　一、 充分认识自身所需解决的问题　　

　　最好能都对企业的问题进行分类，是管理制度、流程等方面的问题，还是某个业务方面的问题；是全面的管理咨询，还是局部的管理咨询。如有可能，最好先找一个管理专家了解一些问题，归纳出几个问题。这些问题尽可能不交叉，以便更加清晰地描述问题。　　

　　二、 充分了解咨询公司　　

　　现在企业寻找咨询公司大部分是通过圈内人士或朋友的介绍，这样可以知根知底，便于处理问题，但也可能面临问题不一样，咨询公司解决您朋友企业问题非常好，却对您企业的问题无能为力。所以，寻找一个能够解决您自己企业的咨询公司是非常重要的。　　

　　现在咨询公司根据从事业务不同分两大类：综合性咨询公司和专业性咨询公司，其中有“洋派”、“土派”和“学院派”咨询公司，也有从事战略咨询、管理咨询或信息咨询的公司等。