谈及领导力,首先我们来看看什么是领导力. 根据美国著名学者詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳修订的《领导力》第3版内容：领导力，是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。领导力并不是拥有超凡能力的少数几个领袖型人物的专利。而且，领导力并不完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。领导是每个人的事，我们首先要在自己身上找到领导的潜质，并学习五种行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。但仅有这五种领导行为还不够，他还必须符合追随者的期望，即：真诚、有能力、有前瞻性、有激情。

　　其实我并这样认为.我认为领导力是一种极其自然的力量.这一切的力量来自于人性与自然.综观古哲学他让我们更深刻的认识中国乃至世界的领导力其实是一种君权民赋的思想,做领导的有三大责任更能说明这一点,第一 为社会发展促进责任,第二 为员工谋求福利的责任 第三 为家庭保障的责任 。

　　有一次参加朋友的婚礼,有幸与摩士集团的董事长李罡先生/ 朴工英.工装 董事长章学刚/海城集团邬总相遇.我们就讨论起来，最后我们得出以下观点:

　　第一 在民营企业里，企业家的作风决定企业的发展命运。即 德鲁克最重要的观点 :管理是责任并非权力.

　　第二 企业家只有懂得尊重人才引进先进科技及科学的管理模式才能是企业正规化。同时也要适当运用EBA(情感银行)，这样才可能组建强悍的先锋战队才会产生优势增强企业核心竞争力。

　　第三 在现社会是一个逐步趋向于全信息的社会，也就是因特网的世界，必须致力于全球化的贸易信息平台建设。

　　综合以上观点最核心的内容产生，企业核心的发展跟领导人的分格，战略制定及执行有关。

　　我的领导力模型是由八股力量组成 领导力钻石模型(需要者请联系QQ 126120520)

　　1 学习力

　　二十一世纪的竞争将是学习力的竞争_____ 圣吉

　　我认为:学习力是一种自动自发力争上游的力量.他主要来自于人的自强.正如这样一句话 ---- 你要跟强者一样强大只有模仿强者的行为思想如果你要比他更强大你就要强化你的思想付出更多的行为.

　　2 思考力

　　我认为思考力是一种较科学而又系统的推测与假定.按思考力的定义就是:逻辑判断对事物发展的一种主观认知.我们都知道思路决定出路,思想行为决定行动结果.由此可见,做为领导者,领导者的思考模式是何等的重要!

　　我们来看看思考模式:Paradigm:思维模式 是个人认知，了解及诠释世界的方式，是一种心智图（看世界的方式）Paradigm Shift: 思维模式转变,如果要想有重大的改变，我们必须先改变我们的思维方式（改变看世界的方式）.

　　“要想有少许改变，只须改变自己的行为；要想有跃进式的改变，你就得改变自己的思维模式”。

　　——Stephen R.Covey

　　3 观察力

　　观察力: 归纳而言，靠自己的感官，有目的、有计划、主动地去感知，并且只有将感知与思维相结合，才是真正的观察；而这种观察现象、抓住本质的能力，才是真正的良好的观察力。

　　我们这社会随时都充满商机,机会是来也匆匆去也匆匆的.真正的有多少人在强者制造时机时坐待时机的呢? 市场细节都是市场动荡的征兆.只有我们学会观察才会把握征兆,由偶然的机会获得必然的利润发展结果.

　　4 采集力

　　在信息社会,信息永远是钻石是黄金,也许一种重要的信息是你由穷光蛋变为亿万富翁.我们来定义一下什么是采集力?采集力就是单位时采集有效信息的能力.为什么说采集力也是领导力的核心部分呢?我们来看看---比尔五最模式

　　1、利用最短的时间2、掌握最大的信息3、做出最高明的决策4、构建最强大的团队5、付出最激情的行动.由前两点就可以得出采集力的作用.

　　5 决策力

　　决策力:是通过观察 思考以后的逻辑与哲学的判断,及对事物发展的一种主观的和客观的认知.也是谋势只举.

　　我们都知道选择是多重的但决择是唯一的,这唯一的路就是导向.做管理的都明白,我们首先要做对的事情然后再把事情做对.决策有时占到成功比例的100%.

　　6 执行力

　　执行力:就是企业和个人完成目标的能力.《执行》执行力:它是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程，它是战略的一部分……

　　7 形象力

　　这里的形象力是指企业家形象设计 EPIS (Entreprenure Personal Ldentity System).领导的形象很多时候是体现企业品牌的窗口.更多时候是企业文化的代言与渗透,让企业的品牌文化与社会文化的交流枢纽.领导文化的生命.

　　8 影响力

　　什么是领导力?在业内有人说:领导力就是影响力.如果这样当年毛泽东就不要在安源了.这句话是权威人事说的.“领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单的一句话进行了概括。我认为这句话是不准确的.我个人定义影响力是这样定义的.影响力即是一种相互作用而又影响发展的力量.比如男女谈恋爱,你说男的领导女的还是女的领导男的那也叫相互引响啊.对于战争狂魔希特勒我只认为有领导力但谈不上影响力 引响力是远远大于领导力的 最典型的因该是黑人领袖 马丁*路德金 他希望黑人一样平等从某种程度上讲,他做到了.改变现实的这股力量这才叫影响力!

　　由宗教文化来剖析领导文化:

　　佛教创始人释迦牟尼，本姓乔达摩，名悉达多。释迦是其种族名，意思是能；牟尼意思是“仁”、“儒”、“忍”、“寂”。释迦牟尼合起来就是“能仁”、“能儒”、“能忍”、“能寂”等，也即是“释迦族的圣人”的意思。

　　仁:何謂仁？仁者，憯怛愛人，謹翕不爭，好惡敦倫，無傷惡之心，無隱忌之志，無嫉妒之氣，無感愁之欲，無險詖之事，無辟違之行。故其心舒，其志平，其氣和，其欲節，其事易，其行道，故能平易和理而無爭也。如此者，謂之仁。能仁:佛陀化导世间众生，为“能化之人”，故又称为“能人”、“能仁”。人与仁同音，假借而相通，能仁原为梵语“释迦”的意译；佛怜愍众生无不仁慈，故转而以能人、能仁为诸佛的通号。

　　儒: “儒”这个字就是“人需”。后来有人讲儒学是粮食店，人人都离不开的，想离开都离不开。这是因为儒学最基本的经典是《易》，起源于《易》。忍:是一种承载力.可以化解矛盾，忍可以回避冲突，忍可以使人寻找实现自己心愿的良机，忍对一个人是种苦难，但能否忍如何忍同时也反映了一个人的智慧。忍中有学问，忍是一种智慧，而且是种更高的智慧。

　　能忍:男子汉,流血不流泪。所谓的苦，你要去经历才知道什么叫做苦，当你一经历过的时候，你已经忘了什么是苦，因为你已经海阔天空了这也变是能忍了.

　　寂:《阿差末菩萨经》卷7于寂无寂乃谓为寂。所解脱者而于澹泊亦无澹泊是谓为寂。所谓脱者。修于静默除一切想。除诸想已斯曰无为泥洹之寂。此谓寂灭义

　　“佛”是一个理智、情感和能力都同时达到最圆满境地的人格！换句话说，佛是大智、大悲与大能的人。但佛不是万能赐赏我们得以解脱，他只能教导我们，我们还是要凭自己的努力去得解脱。佛不能使我们上天堂，或判我们入地狱。一切都是人们自证自取，自行自得的。佛告诉我们：人人都能达到最圆满境界的人格，人人原都具有。只是失去了明镜似的水面一样：人类恋着于外境及现象，与假定诸般设想，为所谓生存、名利、情爱、权力疲于奔命，一直到老死，还不觉悟！因此埋没了本具的佛性；使其本具的至高的理智、至富的情感，及无限的能力，不能同时达到圆满的境地，不能从烦恼苦痛中解放出来。

　　在结束之前,我送各位领导者及研究领导力的人一句孟子的圣言

　　君谋其政 臣谋其权 民谋其栗