寻找，评估和发展国际型人才

主题沙龙  2007 第 3 期 总第 26 期

主题沙龙：寻找，评估和发展国际型人才
Identify, Assess and Develop International Talent

主 办 方：中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
场地支持：北京中科思瑞管理顾问有限公司
媒体支持：《人力资源开发与管理》杂志 
时     间：2007年3月16日 周五下午 13:30 - 17:00
嘉     宾：马克•雷诺 先生
费     用：免费
人     数：25人 (每公司限二人)
语     言：英 语（English）讲授

演讲内容：
      今天几乎所有的国际大公司都希望在中国发展业务。它们中的大部分都会遇到寻找合适的经理人的困难，这些经理人应该既能使公司在中国盈利又能使之长期发展。这个问题现在也开始困扰希望在海外发展的中国公司。
    成功的关键
    ◆提前统计愿意被外派的人员，避免“被指定”的候选人。
    ◆不仅评估候选人的业务能力，也考虑他们的语言和文化适应能力。
    ◆让候选人熟悉外派的性质，不隐瞒他们可能遭遇的个人生活和工作上的困难，从而让他们在知道后果的情况下做出选择。 
    ◆提供给有家庭的外派人员的家人一次旅行机会，因为外派的后果要员工的家庭一起承担。
    ◆给员工提供外派城市或地区以及当地公司的特别背景介绍。
    ◆让当地员工也参与到迎接和支持新任管理者的过程中来。
    ◆在外派员工刚开始工作的一段时间内，对他进行实地培训，以便他能够理解公司环境，及时调整自己的行为。
    ◆充分地提前准备外派员工的回国事宜。

演讲人介绍：
    马克•雷诺 高级咨询师

    马克•雷诺，法国和加拿大籍人，在法国、瑞士和加拿大商学院分别获得三个国际营销和管理学位，现任Inter Cultural Management Associates (ICM)总经理。一直以来，他帮助跨国公司在风云剧变的年代中应对挑战。他同这些公司的高层管理人员建设团队，帮助他们描述共同的责任，明确目标、决策他们扮演的角色和所要采取的措施。

    马克与人合著《并购中的企业文化整合》（2004年人民出版社），发表了大量的文章，包括《融合与并购：后整合时代的文化冲突与拯救》、《文化冒险和危险的融合》。近期，他在北京大学国际MBA项目和中国外交学院, 欧洲和法国中国总商会都发表过演讲。