RPI团队辅导模式－发挥团队辅导作用，促进团队卓越绩效

主题沙龙  2006 第 10 期 总第 20 期

主题沙龙：RPI团队辅导模式－发挥团队辅导作用，促进团队卓越绩效
The RPI Action Coaching Model －Building high-performance teams through coaching

主 办 方：中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
媒体支持：《人力资源开发与管理》杂志  心理学俱乐部
场地支持：北京八元软件技术有限公司
合作伙伴：北京中科思瑞管理顾问有限公司
               北京华兆益生健康管理机构
时     间：2006年9月23日 周六下午 13:30 - 17:00
嘉     宾：米歇尔.雷诺先生（英文讲授，同传翻译）
费     用：免费
人     数：130人 (每公司限二人)

演讲内容：发挥团队辅导作用，促进团队卓越绩效
    如何利用团队行动辅导能力的发展，令你真正成为公司里不可或缺的业务合作伙伴
   
    团队行动辅导模式介绍
    这是发掘领导团队最大效能的团体辅导计划，主要实现以下目标：
    1.如何辅助制定激动人心的可量化结果的经营目标,并实现业绩突破
    2.如何令领导力发展和经营业绩突破相辅相成
    3.如何令360度满意度调查进一步推动管理人才发展
    4.帮助你发掘及提升参加者的领导潜力及潜能,培养管理人员用团队辅导的方式带领团队
    5.如何打造高度共识、步调一致的高绩效团队
    成为团队行动辅导员，令你真正成为公司里不可或缺的业务合作伙伴
    来自你公司的有关团队行动辅导的成功经验

演讲人介绍：
    十五年管理辅导经验

    米歇尔.雷诺是北美商业培训技术领域家喻户晓的名字，作为Master Coaching公司的高级合作人以PRI教练技术的创始人，在经营效能和领导层发展一体化的基础上，他创立了一套领先的教练技术体系。15年来，他为众多工商业领域的领导人提供了服务，其中包括：石油、石化、通信、电子和加工制造业，同时还包括非盈利性机构和政府组织。他致力于传授高质量的教练技术服务，并且对教练队伍有着特别的热情，并且使教练队伍取得超乎预期的成功。他平易近人、极富创新力及想象力，是一个多元化的领导。

    先进的咨询手段

　　雷诺先生与大师辅导公司的创始人罗伯特 • 哈格罗夫(Robert Hargrove)先生合作撰写《教练是本书》一书，取材于上千次辅导座谈的亲身经历。《教练是本书》一书介绍了企业管理人员在业务、领导力和职业发展方面会面临的很多挑战，并一一给出新颖独到的应对策略。除了合著此书外，雷诺先生还是哈格罗夫先生此前所著 《大师辅导》和《大师辅导：实战手册 》两书观点和概念的主要创意人，并设计了大师辅导咨询公司的多种辅导方案。

    雷诺先生和哈格罗夫先生一道，按业务业绩与领导培养相统一的原则开发了一套完整的辅导流程，他们激发领导者的思想，助其开拓新思路、探索新可能、尝试新办法，使企业充满活力与热情。这两位创新大师成功帮助企业领导者应对那些没有简单或是明确答案的复杂业务环境。

    Michel的经历：
    ● PRI培训公司的CEO和创始人
    ● Master Coaching 的高级合作伙伴
    ● Emerging Leaders China 公司的创始人和合作伙伴
    ● 美国旧金山“饥饿项目”的前执行官
    ● 由Jossey Bass 出版的，《书中的教练》的作者
    ●“Master Coaching”和“ Master Coaching the Field Book”这两部书的合著者。
    ● 从2001年开始，米歇尔.雷诺培训了ConocoPhilips公司七个国家的100多位高级领导。
    他的培训艺术受到了广泛的认可，并提升了经营效能。