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两百多位人力资源中高层、企业中高层管理者就领导力进行深度探讨的论坛
持续打造中国领导力实践方面每年一度最务实、最有价值的论坛
主办单位：
协办单位：
活动时间：2011年11月18日（周五）下午13:30-17:40
活动地点：北京东城区建国门内大街（详见参会确认函，持参会确认函入场）
活动规模：200人左右
与会人员：企业总裁/总经理、企业中高层管理者、人力资源部或培训部经理级别及以上
领导变革之父约翰·科特指出“成功的变革，70%—90%靠领导力”。在后危机时代的转型期，中国企业越来越认识到“人”的重要性，随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理岗位，人才梯队建设也将被作为企业战略变革中的重点，它对促进企业的持续成长起着至关重要的作用。在新环境下，人才梯队建设对企业持续成长的战略价值到底是什么？系统化的人才梯队建设体系如何打造？高潜质人才如何识别、培养和使用？在这些方面，有哪些最新的思维和方法？卓越企业在实践过程中有哪些经验？
本届领导力论坛将以“建设人才梯队，促进企业持续成长”为主题研讨，演讲嘉宾中多是在全球500强企业的领导力实践中耕耘多年的权威专业人士，他们将对领导力梯队建设的新思维与新方法进行解读，分享自己的成功经验，本届论坛将通过信息交流、智慧碰撞，为提高中国领导力的实践水平做出自己的贡献。
会议议程：
13:30-14:00 来宾签到
14:00-14:05 大会致辞
14:05-14:35 主题演讲：人才梯队建设体系架构与调查结果发布
田效勋先生，北京智鼎管理咨询公司首席咨询师，心理学博士后，管理学博士。在中国较早运用评价中心技术帮助大型组织选拔和培养管理人才。出版三本专著《竞聘上岗》、《过去预测未来：行为面试法》、《发现领导潜能：情景模拟测验技术应用手册》。
14:35-15:00 主题演讲：关键岗位人才盘点
吕守升先生，碧生源公司人力资源副总裁。曾任金山软件人力资源副总裁、某著名咨询公司总监、博士伦人事经理等职务，拥有美国伊利诺伊大学MBA学位。
15:00-15:25 主题演讲：企业2.0时代下的领导力
曹阳先生，哈佛《商业评论》中文杂志出版人，工学坊—企业2.0平台创建人，高管教练（Executive Coach），“霍根性格测评系统”认证咨询师。拥有中欧国际工商学院MBA学位。
15:25-15:40 茶歇
15:40-16:05 主题演讲：人才加速成长的最新实践
张少林先生，畅游公司人力资源副总裁。曾任索尼爱立信（中国）人力资源副总裁、摩托罗拉（中国）高级人力资源部经理及摩托罗拉大学亚太区负责人等职务，拥有加拿大约克大学社会学博士学位。
16:05-16:30 主题演讲：后备人才的产生与动态管理
孔繁新先生，中国国新控股公司人力资源负责人，曾任港中旅人力资源负责人、国资委分配局处长等职务。
16:30-16:40 抽奖
16:40-17:40 关键对话：如何推动人才梯队建设落地
林泽炎先生，全国工商联研究室副主任
李维华女士，诺和诺德制药公司领导力和组织发展总监
刘建新女士，完美世界（网络）公司人力资源总监
吕守升先生，碧生源公司人力资源副总裁
孔繁新先生，中国国新控股公司人力资源负责人
张少林先生，畅游公司人力资源副总裁
主持人：田效勋先生，北京智鼎管理咨询有限公司首席咨询师
媒体支持：
报名：席位有限,报名从速,请联系孙媛媛小姐确认您的出席
Tel: 010-8295 2767-601 | Fax: 8295 2767-603 | Email:chrmc@chrmn.com
邮件报名（填写姓名/公司名称/部门/职务/电话/邮件回复至chrmc@chrmn.com）
在线报名（无需注册，点击即可在线填写报名表）
注：活动的邀请只限于企业HR，不包含HR服务商公司。谢谢！
此活动免费，须持参会确认函及名片入场，不接受现场报名，谢谢！
