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中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）是由盈泽文化发起成立的人力资源从业者交流互动的平台，中国人力资源经理俱乐部将秉承“建立人脉经验分享把握未来”为活动宗旨。
主题沙龙：潜能测评与人才选、育、留
主 办 方：中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
合作伙伴：北京原点动力文化发展有限公司/亚瑟潜能管理中心
时 间：2009年09月26日 周六下午 14:00 - 17:00
地 点：北京（详见确认函，须持确认函入场）
合作伙伴：北京原点动力文化发展有限公司/亚瑟潜能管理中心
时 间：2009年09月26日 周六下午 14:00 - 17:00
地 点：北京（详见确认函，须持确认函入场）
嘉 宾：詹从淼先生
费 用：免费
演讲内容：
演讲嘉宾介绍：
演讲内容：
一、互动讨论：HR管理工作的关键因素
二、工作成功的五大要素
a) 一个令美国企业管理震惊的事实
b) 先天VS后天
三、识别员工的潜能优势
a) 二大潜能驱动力
b) 四类行为风格
c) 八大潜能要素
四、潜能识别在HR管理中的应用
a) 潜能优势与胜任能力
b) 擦亮你的眼——潜能人才选拔
c) 洞察他的心——潜能人才培育
演讲嘉宾介绍：
詹从淼先生 国内著名团队管理辅导专家，企业成长管理理论的倡导者与实践者，四力成长修炼系列课程原创讲师。
美国亚瑟潜能管理中心中国区核心专家，清华大学E-TTT高级研修班培训导师，中国初级卫生保健基金会定点医院教育培训中心主任，中国人力资源开发研究会认证培训导师，中国人力资源开发网高级培训师，新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，北京原点动力文化发展有限公司董事长。
詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练，拥有十五年企业实战管理与咨询经验，在伊利、汇源、中国数码、新网科技集团负责过营销、人力资源管理工作。为多家企业策划并建立企业培训体系，开创IT行业第一个实战销售训练营，通过模拟训练与行动学习，培养过数百位高级销售管理人才。
在对企业的咨询、培训与辅导当中，詹老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与企业创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。
2002年至今，詹老师给数十家企业做过数百场管理与职业成长训练，数万人通过其精彩独到的培训而受益，其中在销售人力资源的管理与培训上，更是因其能打破传统理论束缚，结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评。
报名须知：
1、职位要求：
人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、主管等HR相关职位，以保证分享和交流效果。
2、友情提示：
2.1、为了方便大家交流请携带足够量的名片。准备好自己的问题。
2.2、为了使演讲不受干扰，请参会者将手机调至震动档或静音。
3、报名提示：
3.1、已报名并收到CHRMC确认函，但当天不能参加沙龙活动且不事先通知组织方达两次者，将限制以后参加CHRMC活动。
3.2、未报名、已报名但未接到邀请或不是CHRMC合作伙伴邀请的人员，直接到达活动现场的，CHRMC将有权拒绝其参加。
4、重要通知：自2006年10月起CHRMC每月主题沙龙消息将会发到CHRMC版块上。
CHRMC版块上。联系方式:
中国人力资源经理俱乐部（CHRMC）
联系人：孙媛媛小姐
联系人：孙媛媛小姐
电话：010-82952767
传真：010-82952787
传真：010-82952787
网站：www.ChinaHRP.com（人力资源网）
（请将以下报名信息回复至chrmc@chinahrp.com）
2009第06期 CHRMC报名表
（请将以下报名信息回复至chrmc@chinahrp.com）
我的报名信息
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非常感谢您报名参加CHRMC活动，以下为俱乐部的一些小调查，请积极参与。
1、 请列出您对此次沙龙活动所关注几个问题：
2、 请列出您感兴趣的沙龙活动主题：
1、 请列出您对此次沙龙活动所关注几个问题：
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我没时间参加这次沙龙，希望你们提供:
＞CHRMC简介 ＞下次沙龙资料 ＞演讲者资料
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