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2014年10月23日-2014年10月24日
上海兴荣温德姆至尊豪庭酒店
主办方：Eurasia (Asia) Co.Ltd
项目合作伙伴：MHG集团
媒体支持：商业评论∣价值中国∣《培训》杂志∣中国人力资源沙龙∣经营与管理∣《人力资源管理》∣HR会议网∣中国人力资源经理网∣新闻稿在线∣健康中国∣中人网∣第一资源
背景
您是否经常因为业务繁忙而忽视你的健康-？你是否关心团队的能量水平以及是否能充分投入工作？你是否想要看见你的团队是沉着的、充满精力的、积极的、专注的，有承受力的？你是否想要了解其他的龙头企业是怎样优化他们的人力资源并了解到最新的动态？如果你的回答是肯定的，那么你会非常希望参加本次活动。
如今，在快速成长的公司中，领导者们都面临同样一个困境——他们的责任不断增加，能力以及能量水平正在下降。有相当多的关于许多大公司遇到了他们的高管能量水平降低或者消耗过度，甚至出现紧急的健康问题的例子。本次活动在人力资本管理方面会提供一种思路，从多方面的观点展示以及教你选择有效的方法。通过路径图以及解决方案清除潜在的障碍，以更好的方式帮助你的公司开展企业健康管理。总而言之，为任何未来的挑战以及智能竞争做准备。
根据2014MHG的基准调查：
Ø 超过70%的职业经理人是亚健康的
Ø 由于老板的情商低，60%的核心员工离开公司。每年信息过载损失9000亿美元。
Ø 过去十年，北京知识分子的平均寿命下降到52岁。
Ø 今后的十年，由于慢性病所导致的经济效益降低，中国将支付5580亿美元。
Ø 另一方面，每在企业员工健康方面投资 290美元， 就能为企业增加1000美元的收益回报。
规模：
250人（总监以上级别）会参与本次两天的会议
参会对象：
人力资源、薪酬福利部门的总裁，副总裁，总监，高级管理层等。
我们的著名演讲嘉宾：
吴瑾，医疗总监，大中华区&韩国，通用电气
保昱, 区域医药总监，亚太地区北部，陶氏化学
杨正瑞，人力资源副总裁，大中华区域，通力电梯
Jessica Bai，人力资源总监，沃尔沃
陆蕙，医疗总监，杜邦
Adam Lim，人才转换总监，惠普
杨磊，人力资源总监，大中华区，泰科电子
叶文玉，人力资源总监，大中华区/韩国，奇华顿
陈彤，医疗总监，IBM
赵莲，薪资福利总监，诺和诺德
邵长松，人力资源总监, 艾默生
Thomas Tang，首席合伙人, MHG亚太集团
活动日程安排：
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第一天日程（10月23日） |
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8:30-9:00签到&早茶 |
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时间 |
主题演讲 |
演讲嘉宾 |
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9:00-9:45 |
通用电气公司中的企业健康管理 －企业健康管理的概念 －在中国投资于企业员工健康的重要性 －GE实践分享…带来积极的业务成果并在中国主要的医疗改革起到支撑作用 －一个成功并且全面的职场健康计划的要素
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吴瑾，医疗总监，大中华区&韩国，通用电气
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9:45-10:30
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提高绩效以及降低成本 一个方案不是适合所有公司：根据领导者的需求以及性价比制定健康计划 健康计划不是适合所有的公司！这一部分会展示了解人口统计资料以及你的公司对于健康需求的重要性以及对健康计划涉及的影响。对你的公司最有效率的健康计划是什么呢？本次会议将会探讨： －健康计划的设计创新以及成本比较 －激励结构的选择； 突发的健康问题或者参与模式
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杨正瑞 , 人力资源副总裁，大中华区域，通力电梯
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10:30-11:00 茶歇&自由交流 |
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11:00-11:45
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培育健康以及安全文化 －如何建立/维持一家具有高标准的安全以及健康的公司 行为安全/健康文化的作用 －如何做健康以及安全文化有助于员工的参与度和生产率 －实践和领导的支持
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叶文玉, 人力资源总监，大中华区/韩国，奇华顿
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11:45-12:30 |
创建具有共鸣以及激励性的信息的健康系统和交流策略 －我们如何沟通健康激励措施？有什么不同的方式来呈现呢？ －用最初的沟通策略考虑人口统计资料的发展以确定有效利用内部资源。 －辩论：领导在建立一个有吸引力的职业品牌及吸引高级人才的作用 |
赵莲, 薪资福利总监，诺和诺德 |
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12:30-13:30午宴&自由交流 |
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13:30-14:15 |
建立积极的工作环境 －加强第一线领导人的领导力管理 －职业发展体系和人力资源干预 －员工选择调查以保持积极的气氛 |
邵长松, 人力资源总监, 艾默生 |
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14:15-15:00
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企业健康的商业价值——更好的企业健康管理意味着更好的领导力发展 情感能力： －领导者在今天混乱的世界中生存的一个必然的业务技能 －一个使你联系到自己内在和他人的必然领导技能 －可以通过人才战略调整公司的价值观得到发展，推动超越的结果 －案例研究和讲故事 |
杨磊，人力资源总监，大中华区，泰科电子
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15:00-15:15茶歇 &自由交流时间 |
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15:15-16:30
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话题1：EAP（员工帮助计划）的定位及相关实践 话题2：员工健康与生产力管理 |
主持人： 吴瑾-通用电气 专题讨论会名单： Thomas Tang- MHG亚泰集团 陈彤-IBM 保昱-陶氏化学 陆蕙-杜邦 Jessica Bai-沃尔沃 |
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16:30-16:45 |
互动群组讨论和问答 |
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第一天结束 |
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第二天日程（10月24日） |
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8:30-9:00 签到&早茶 |
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9:00-09:45
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企业健康文化的评估与发展 －为什么文化转型和领导力转型是非常重要的，它是如何影响到经营成果的？ －文化转型工具——说明人类需求有七个阶段，组织需求有七个阶段 －分享沃尔沃的最佳实践 |
Jessica Bai，人力资源总监，沃尔沃 |
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9:45-10:30
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完善福利制度是招聘以及人才管理的重要组成部分 IBM已经研发出由三个核心：健康、营养、全体福利的一个综合的健康福利计划。了解一下他们的6点检查清单。IBM健康倡议包括沉思、祷语、瑜伽、专注力。此次会议中，你会得知利用健康管理去平衡工作中的压力以及一些可以融入到你的人才管理计划的综合效益、医疗保健的方法。
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陈彤，医疗总监，IBM |
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10:30-11:00茶歇&自由交流 |
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11:00-11:45
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健康文化作为企业可持续发展战略的一部分 －员工绩效能力 －健康的总价值 －如何使员工健康成为商业资产 －陶氏健康战略 －在职场建立健康文化 |
保昱，区域医疗总监，亚太地区北部，陶氏化学 |
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11:45-12:30
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企业健康案例管理 －案例的调查研究和分类 －管理缺失的病假 －重返工作岗位的评估 |
陆蕙，医疗总监，杜邦 |
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12:30-13:30 午宴&自由交流 |
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13:30-14:15
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建筑日常健康：把精力投入工作 根据盖洛普公司的调查报告显示，每天使用自己长处工作的员工比普通员工多6倍精力参与到工作中。研究表明，建立在人的优势上远远比试图改善弱点是更有效的方法。建立员工的健康的关键之一是建立一个基于实力的文化。 －始于解决方案的心态 －转移到优势为基础的对话 －构建优势为基础的文化 |
Adam Lim，人才转换总监，惠普 |
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14:15-15:45
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H.E.A.T.® 和S.M.A.R.T.®*高性能 S.M.A.R.T.® －健康年龄评估（了解您的“真实”年龄） －智慧（智慧的一个新的视角） －需求&能力（了解相互作用） －回弹恢复&反弹技能 －战斗或者逃跑生理学（提高在压力下的应对技能） H.E.A.T.® －健康年龄报告 － H.E.A.T.®的定义 －B.U.R.S.T.练习（减少疾病每周只有几分钟，一个让身体变健康的常规设计的练习） －优化睡眠(掌握生活质量的秘密) －营养作为燃料（实现长寿和大脑的最佳性能） －6 Ws 行动计划（集成S.M.A.R.T.®和H.E.A.T.®的健康，幸福和高绩效） H.E.A.T.®代表健康，能量和动作训练，而S.M.A.R.T.®代表自我控制和应变力的技巧。 |
Thomas Tang，合伙人, MHG集团 |
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第二天结束 |
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参会费用：
RMB3000元/人、RMB5000元/2人
主办方联系方式
联系人：Leo Cui
电话：8621-80103768
E-mail：leoc@eurasia-events.com
大会官网：www.eurasiahealthcouncil.com
