CHO圆桌会——企业愿景下的绩效目标设定

绩效管理渗透于企业经营管理的各个环节，是人力资源管理的中枢和关键，更是HR成为战略伙伴的“必修课”。随着企业从机会导向到战略导向、从粗放经营到精细管理的转型，绩效管理面临着更高的要求：

　　——为战略决策提供多层面的信息，而不仅是事后评价与追责；
　　——为执行监控提供动态数据参考，而不仅是事务性的表格与统计；
　　——为核心人才的潜能开发、长期激励提供导向，而不仅是定指标、算奖金；

　　作为绩效管理工作的推进者，HR不仅需要掌握专业知识与工具，更需要具备战略性的全局观与大视野、需要与业务部门紧密联动，开发战略制导、业绩聚焦的绩效管理体系，让人力资源管理“有绩效”！

　　如何将愿景转化为可执行、可评价的行动计划？
　　如何让战略成为每位员工、每一天的工作？
　　如何让绩效数据成为战略执行监控的标尺？
　　如何动态调整绩效目标，让企业在跑步中变队形？
　　如何从HR专业角度为业务部门提供支持，共同推进目标达成？

　　CHO圆桌会将邀请企业战略规划专家、企业运营资深高管，绩效管理信息化专家，与CHO共同探讨——企业愿景下的绩效目标设定。

主办方：中国人力资源经理网（CHRM）、中国人力资源经理俱乐部（CHRM Club）
嘉宾：HR部门负责人（CHO、HRD、HRVP、HRM）
规模：12人左右
形式：圆桌会议
日期：2014年8月29日（周五）下午14:00-17:00
地点：北京理工大学国际教育交流大厦（详见最后邮件确认）
行车路线：     
　　地铁路线： 10号线 苏州街站  向南苏州桥方向步行10分钟左右
           　　　　 4号线 人民大学站 向西苏州桥方向步行10分钟左右
　　开车路线：北三环辅路苏州桥掉头50米右手即是；西三环辅路苏州桥右转即是。

报名方式：非定向邀请的与会嘉宾报名信息需要审核

请将您的报名信息（姓名/公司/部门/职务/电话/邮箱）一并发送至chrmc@chrm.cn，我们在收到您报名信息后三个工作日内回复。本次活动需要提前申请席位，不接收现场报名。敬请谅解！

联系方式：
　　联系人：孙媛媛小姐
       手机：139 1025 2127 
　　电话：010-82952767-601
　　email：chrmc@chrm.cn

请列出您对此次圆桌会议所关注几个问题：
1、                                                                                                                                             
2、                                                                                                                                             
3、