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您也许习惯了应对企业中的“问题员工”，出现问题，危机干预
您也许时常靠一些激励政策，提升员工积极性，效果却忽高忽低
或许，有一些方法，柔中带刚，能更为深层次地探寻问题本质，给你不同的新鲜视角
探秘内在，激发潜能，方得大天地
资深EAP专家、从业者、研究者邀您一起交流学习……
【沙龙内容】
企业管理的重要环节和因素是“人”， 如何更好地发挥组织中人的主动性、创造性以及潜力，最大限度的提升组织绩效，是企业管理者时刻关心的问题。心理学与组织管理相结合的研究与实践为这些问题的解决提供了很好的探索。比如： 人才测评与发展、员工帮助计划（EAP）、领导力教练、接班人计划及生涯发展规划等。
目前，心理学服务于组织管理不再局限在“问题人群”与“危机干预”，积极心理学、后现代心理学与组织管理相结合，更加关注人内在的资源与潜能、注重心理资本的提升，注重将人的潜力开发与组织战略相结合，服务于组织中的各个层次的人群，更好的完成工作任务，更高效的实现组织目标。比如欣赏式探询、U型理论在组织管理中的应用，从全新的视角看待组织发展和领导力开发；私人董事会整合管理咨询、团体辅导和领导力教练，将管理者的个人成长与职业发展结合起来。
相信在未来，最新的心理学研究成果将更多更好地应用在企业组织管理之中，帮助组织建设人文关怀的企业文化、提升员工幸福感与归属感，更好的发挥每个人的特长与优势，实现组织与个人目标的共赢，心理学将会做出更大的贡献！
【沙龙受益】
了解：心理学在组织管理应用的现状及未来趋势；
理解：积极心理学、后现代心理学在企业管理中的应用；
熟悉：欣赏式探询、私人董事会、教练等在组织管理中的应用。
【沙龙形式】
讲解、嘉宾对话、提问交流、互动体验
分享自身经验，扩充人脉，获得支持。
【沙龙讲师】
曾海波，应用心理学博士，中国传媒大学经济与管理学院教师。中科院心理所心理健康促进中心督导，EAPA中国分会副秘书长，美国圣母湖大学及休斯顿加维斯顿访问学者，美国陶斯学院国际合作者。后现代心理学合作取向创始人贺琳·安德森弟子，后现代合作对话知名专家。十余年的EAP专业研究与实践，担任CEAP（国际注册员工帮助顾问）课程翻译及助教。
EAP相关经历：
职业经历：曾担任通讯公司部门经理、总经理助理、大学教师、企业顾问、心理咨询师
合作过的客户：西门子公司、欧尚集团、强生公司、诺华制药、美铝、IBM、联想集团、中国移动、中国机械进出口公司、中央电视台、四川电视台、北京电视台、日信证券、香港永汇酒店管理集团、国家开发银行、中非基金、大庆油田、塔里木油田、华润啤酒、文化部、国家新闻出版署、人事部等
合作内容：领导力教练、领导力开发、私董会教练培训、后备管理人员素质测评、企业并购的EAP服务（压力疏导及职业生涯规划）、管理人员性格分析、情绪管理（阳光心态）、潜能开发、灾后心理疏导及创伤治疗等
教学和研究：
教学：组织行为学、人力资源管理、职业生涯规划、MBA教学、
研究领域：领导力开发、后现代心理学（合作对话实践流派）与中国传统文化（老庄禅）的整合及其应用
【沙龙时间】
2014年7月19日 9：00—12:00
【沙龙地点】
北京市朝阳区四惠桥东通惠河畔文化园区惠河南街1132号通惠大厦A区6层（百度地图搜索：成功之道教育集团）
【报名沙龙】
咨询电话： 010-53569000-9087
13910877896（陈老师）
