《时间管理》课程

 什么是《管理五项》？

    从这里了解：http://bbs.hrbar.com/thread-87583-1-1.html

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【培训日期】2014年7月27日    9：00-17：00

【培训地点】待定（欢迎各位BAR友提供）

【组  织 者】红梅13910877896
【乘车路线】待定

【培训费用】200元/人  （报名前5名免现金，可用1000BAR币冲抵）

【培训对象】中高层管理人员

【培训目标】

Ø时间管理与绩效目标的关联性；
Ø自身在时间管理能力的提升空间；
Ø时间管理与职场角色认知的关系；
Ø握时间管理的方法和行为模式，加强自我管理，从而工作得更从容。
【培训方式】测试、小组活动、案例、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。
【培训提纲】
1.当务之急：树立时间需要管理的意识
l时间有价值
Ø练习：你的时间的价值
Ø同样时间的价值不同说明了什么
l时间在哪里
Ø练习：诊断目前时间分配
l时间当管理
Ø时间管理四大盲点
Ø讨论：时间管理与事件管理的区别联系
Ø时间管理的实质：选择
Ø练习：工作清单分析-职场四种人
Ø视频：忙人
2.判断依据：识别不同角色 工作“重要性”的维度
l时间管理几大原则
Ø20/80原则
Ø目标ABC原则
Ø第二象限工作法
Ø帕金森原则
Ø讨论：以上原则使用中的共同前提是什么？
Ø突发性干扰，是影响中层经理工作时间的最大障碍（排序）
l练习：某经理繁忙的一天
Ø作为下属的职业经理
Ø作为平级的职业经理
Ø作为上司的职业经理
3.行动建议：掌握时间管理的具体做法
l自我时间管理如何做？
Ø练习：做计划
Ø练习：工作授权
l会议管理如何做？
Ø常见问题及原因分析
Ø六字法：准备、举行、主持
Ø情景模拟：关于召开公司年会的会议
l会见管理如何做？
Ø四个要点：时间、时限、目标、窗口
4.结语
l时间管理是自我管理，时间在哪里成功在哪里
l时间管理更是自我实现的管理
Ø行动计划

贾晓菁
资深人力资源管理师
社部企业人力资源管理师（高级）讲师
人社部企业培训师（高级）讲师
财务管理、人力资源管理、心理学知识背景

具备丰富的企业管理经验，她曾服务于制造、批发零售、咨询服务、数字传媒等多个行业。长期的管理实践丰富了贾老师的授课内容，也使得贾老师的课程富于人生阅历的启迪和积淀，易与学员产生共鸣，促使所授课程更好被学员理解、吸收。


Ø授课风格
条理清晰，特别讲究内容的针对与实用性，于朴实中见功力，能够根据客户实际需要灵活调整课程。贾老师极富亲和力，以诚意帮助学员解决问题，与学员建立良好信任关系。她强调课程的实用性，力求使学员从知道、理解、深刻理解到愿意付诸实践，达到学以致用、更好地服务于企业的目标。
Ø擅长课程
l《时间管理之系列》（针对员工：基本个人发展的时间管理；针对中层管理人员：时间管理与管理、效率来自工作路径）；
l《沟通：从异议到共识》；
l《项目管理之基础》。

Ø培训客户
中贸联万客隆商业有限公司、中粮集团西单大悦城、激励100网站、能仕智达管理咨询公司、中航智控公司、羲和国际餐饮有限公司、武汉久瑞电气公司、北京众合天下管理咨询有限公司、中国人力资源经理俱乐部、国浩房地产（中国）有限公司、泰康人寿保险公司山西省公司、人民大学知行合一论坛、泰科电子、马士基、捷德（中国）信息科技有限公司……

联系方式
手机：15601085587

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