中层管理者系统化培养研讨会

2014年是中国经济的变革之年。中国企业在中国经济体制的改革洪流中，如何通过更具科学与持续性的人才管理提升企业人才管理效率，优化企业人才成本将是中国企业必须谨慎思考的问题，如何建立与企业发展战略相匹配的人才管理体系，如何制定企业的人才评价标准与培养发展的问题，是企业未来人力资源部负责人面临的挑战。

　　华夏智业作为国内最具技术领先优势的管理人才定制化培养企业，十年来秉承“定标准、选优才、育英才”的服务理念，凭借在胜任力模型开发，测评与胜任素质发展领域的核心技术优势，致力于为企业提供人才选拔与人才培养服务。在公司成立十周年之际，为新老客户提供“企业中层管理者系统化培养”解决方案。

【主办单位】北京华夏智业管理咨询有限公司
【媒体支持】中国人力资源经理网
【活动时间】2014年6月11日下午（星期三）
【研讨主题】中层管理者的系统化培养

【专家介绍】

【系统化培养框架】

“华夏智业中层管理者系统化培养”围绕中层管理者的开展实际工作所应具备的知识技能、能力素质、工作实践三方面设计培养框架。

【相关案例】
　　一汽集团国际物流中心“胜任力模型开发技术培训项目”
　　南方电网公司基于“胜任力模型的测评与培训体系”
　　中国银行湖南省分行“基于胜任力培训体系诊断项目”
　　中国电力顾问集团华北电力设计院工程有限公司基于“胜任力的培训体系建设”
　　保利地产基于“胜任力的培训体系建设”
　　国家电网市级公司中层干部内部竞聘测评项目
　　中国电子科技集团总部公开招聘面试项目
　　北京银行“分行行长与支行行长竞聘测评项目”
　　建设银行总行“青年后备干部能力发展性测评项目”
　　中国石油大庆油田发电集团领导力发展培训
　　中国石油海外勘探公司领导力发展培训
　　中国生物技术集团长春生物研究所“人才梯队建设与后备干部培养”培训
　　甘家口大厦人力资源管理升级咨询项目；领导力开发项目
　　中央电视台结构化面试项目

【参会人员】大中型企业人力资源经理及以上高级管理人员

【往期论坛回顾】


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