手机版|
二维码|
会议提纲：
最近一段时间，劳动领域继出台诸多法律法规及规范性文件，司法领域也出现最新审判动态，并且《劳务派遣暂行规定》也于2014年3月1日开始实施。面对纷繁复杂的劳动立法、司法环境，企业如何在2014开年之际梳理好内部劳动关系，处理好新一年劳动用工法律事务，有效防范和规避法律风险，为企业全年劳动管理工作奠定良好的基础，成为每个企业管理者既关心又必须面对的焦点问题。
本课程将通过解析企业HR疑难问题及典型案例的方式关注企业开年劳动法律事务，我们特聘请具有丰富实战经验的劳动法专家左祥琦老师为大家奉献本次讲座。本讲座主要内容如下：
第一部分 HR疑难法律问题解析及应对要诀
第一单元 企业调岗降薪难点剖析及正确操作方法
1．在哪些情况下，公司可以单方对员工进行调岗？
2．员工不胜任工作时，应怎样调整其岗位，调岗后能否降低其薪酬？如何操作？
3．员工不胜任工作又拒绝接受调岗的，应怎样做出对公司有利且合法的处理？
4．劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位工作一段时间后，却要求恢复到原岗位，公司应如何依法处理对公司最有利？
第二单元 企业在薪资管理中应如何依法管理及计算？
1. 加班工资追诉时效及举证责任分配？
2. 双倍工资的时效问题?
3. 经济补偿金、待通知金、加班工资的基数的计算标准应如何依法确定？
第三单元 解聘辞退员工技巧
1．解聘试用期员工的常见误区及正确操作方法？
2．怎样把 “绩效考核”与“是否胜任工作”有效地联系起来，为依法解聘员工做好铺垫？
3．因“组织构架变化”解聘富裕员工所引发的常见争议及正确处理这些员工的操作技巧？
4．对不辞而别或无故旷工员工的处理方法及法律风险控制？
5．如何在企业规章制度中划分和列明违纪行为，“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”的认定及处罚依据和操作流程？
6．如何获得员工违纪行为的有效证据，以及调查取证和固定证据的操作技巧?
7．对严重违规违纪员工的处罚与辞退操作要诀？
8．怎样对“三期”女员工实施有效管理？与“三期”女员工协商解除劳动合同的操作技巧？
9．公司如何有效管理或辞退“泡病假”的员工？
10.企业实行末位淘汰制的法律风险
第四单元 《劳务派遣暂行规定》实施后的劳务派遣用工技巧
1、怎么依法确定出本企业可以使用派遣用工的“辅助性”岗位且人数控制在10%以内？
2、劳务派遣员工是否可以不签无固定期限劳动合同？
3、对派遣员工同工同酬的规定解读与操作实务分析
4、怎样在福利待遇方面对派遣员工不搞歧视？
5、在哪些情况下，可以将派遣员工退回劳务派遣公司？
6、可否用“业务外包”替代“劳务派遣”？“外包”和“派遣”的实质性区别在哪里？
7、新法下劳务派遣用工的重新定位与调整
第五单元 当今企业劳动关系的新趋势及应对要诀
1、三中全会后的改革会给劳动关系带来哪些影响？
2、当前劳资关系冲突的新特点、发展趋势及对策
3、员工今后维权的主要切入点将会在什么地方？
4、解读《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释四》
5、举例介绍劳动争议仲裁和司法实践中的各地处理差异
第二部分 五大典型案例复盘分析
【案例复盘分析1】 与无固定期限合同相关的常见问题及争议
典型案例复盘：连续订立两次固定期限合同后引发的“无固定纷争”
分析：
“订立2次合同”后“续订无固定合同”的各地司法实践差异
涉无固定期限合同员工的合同续签环节的操作误区与风险把控
【案例复盘分析2】 女员工怀孕和哺乳期的管理及典型争议案例
典型案例复盘：女员工能否以怀孕为由要求恢复已协商解除的劳动关系
分析：
怀孕和哺乳期女员工在什么情况下可以被解除合同？在什么情况下不可以？
违反计划生育规定的女员工生育后能休产假待遇吗？
流产假是否计入医疗期？
与“三期”女员工管理相关的其他问题。怎样对“三期”女员工实施有效管理？
【案例复盘分析3】 与企业工会相关的法律问题及案例分析
典型案例复盘：沃尔玛工会被起诉，中国首例工会遭起诉案件
分析：
公司应当成立工会吗？
公司没有工会，是公司违法吗？
在中国目前的体制下，公司没有工会，对公司有何不利？
公司没有工会是否应当缴纳工会筹备金？
公司单方解聘员工时应怎样将解聘理由通知工会？
【案例复盘分析4】 中国首例商业秘密诉前禁令：礼来公司商业秘密侵权案
竞业限制的适用条件、适用范围、期限、补偿金标准、违约金标准
可否在竞业限制协议、竞业限制诉讼中约定或申请“禁止令”
竞业限制协议履行和解除的《司法解释四》全新规定与风险控制
如何防范离职员工“招揽、劝诱”在职员工离职，“恶意挖角”预防策略
【案例复盘分析5】 工伤难点问题及典型案例解析
典型案例复盘：员工上下班途中发生的事故伤害是否均属于工伤
分析：
如何正确认定和判断职工所受伤害是否属于工伤？
工伤责任承担与工伤争议处理难点解析
因工伤认定、鉴定及相关待遇所引发争议的不同法律救济途径
主讲嘉宾介绍：
左祥琦 劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；《祥琦说法》系列丛书作者，搜狐、阿里巴巴、优酷、金佰利、大唐电信、中外运长航集团、百胜餐饮集团、凯德商用、法国阿尔斯通、法国拉法基、亚信、UT斯达康等数十家知名公司的人力资源法律顾问，祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创始人、总经理；在清华大学等高等院校担任客座教授；在中国劳动保障报、北京青年报等报刊杂志开有“说法”类专栏，其中的“祥琦说法”专栏，被评为“中国新闻名专栏奖（全国新闻专栏最高奖）”；担任中国劳动法务网首席顾问。
所著述的图书有20多部，其中代表作有：《最新HR疑难问题解决方案》、《用人单位员工管理全程操作实务》、《用人单位<劳动合同法>操作实务》、《学好用好<劳动合同法>》、《案例解析劳动争议调解仲裁法》、《祥琦说法》系列丛书（共八册）、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、《工资与福利》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、《劳动关系管理》等。
已经正式出版发行的专题或系列讲座光盘如下：
《企业应对新<劳动合同法>的12个策略》（6张VCD）
《新<劳动合同法>操作指南》讲座光碟（6张VCD）
《用人单位<劳动合同法>操作实务》讲座光碟（3张DVD）
《用人单位劳动法操作实务系列讲座》光碟（5张DVD）
《企业劳动关系处理》讲座光盘（6张VCD）
若要查阅左祥琦的详细介绍或资料，可在百度网输入“左祥琦”进行搜索，或者请点击下列中央电视台网站中的嘉宾介绍网址：http://www.cctv.com.cn/program/fzzx/20031218/101035.shtml
会议地点：朝阳区民族园路2号假日快捷酒店会议厅
报名办法：线上报名www.hrlaw.com.cn邮件报名：hrlaw@gohr.cn
垂询电话：010-65925108,18601130990
付费办法：1280元/人费用标准,会前电汇支付，会中给发票,注册会员95折优惠，含午餐自助餐
官方二维码
2014年劳动用工法律风险控制及五大典型案例复盘分析
发布日期：2014-03-18 浏览次数：438 状态：
| 展会日期 | 2014-04-25 至 2014-04-25 |
| 展出城市 | 北京 |
| 展出地址 | 朝阳区民族园路2号 |
| 展馆名称 | 假日快捷酒店 |
| 主办单位 | 中国劳动法务网 |
| 官方网站 | http://www.gohr.cn |
展会说明
联系方式
联系人：安小姐
手机：
电话：
邮件：
手机：
电话：
邮件：
展会备注
本课程将通过解析企业HR疑难问题及典型案例的方式关注企业开年劳动法律事务，我们特聘请具有丰富实战经验的劳动法专家左祥琦老师为大家奉献本次讲座。
打赏
0 条相关评论