不一样的人力资源管理——基于系统流程再造

　　一提到人力资源管理，想到的就是所谓的六大模块：规划，薪酬，招聘，绩效，培训，劳动关系。那么，人力资源管理的重点应该是什么？我们真正需要什么样的人力资源管理？我们的人力资源管理是否陷入误区？

让我们来听听人力资源管理专家翟继满老师的声音！

他说：人力资源管理的对象不是人（员工）！

他还说：人力资源部不等于人力资源管理！未来人力资源部可以取消！

……

《不一样的人力资源管理》完全突破传统人力资源管理专业教科书的束缚，将从崭新的视角下解读人力资源管理！

分享提纲：
1、问题的提出：人力资源部门为何陷入困境？
2、人力资源管理运作系统如何运行？
3、人力资源管理的三大角色分工是什么？各自职责是什么？
4、人力资源管理的对象是什么？
5、什么是系统的人力资源管理？
6、我们需要什么样的人力资源管理？
7、人力资本运行的指标有哪些？
8、人力资本报表的应用的前提条件是什么？人力资本报表的应用有哪些？

【嘉宾介绍】
翟继满，中国人民大学劳动关系研究所客座研究员、华东理工大学商学院MBA课程教授、和弈咨询机构高级咨询师、上海华光青年就业指导中心（NGO）主 任、《新人力》杂志主编、《劳动关系》编辑。中国人力资源学会劳动关系分会常务理事。中国法学会社会法研究会理事、国际劳工组织项目顾问、美国公平劳动协 会特邀专家。

拥有十余年人力资源管理和近十年的专业培训咨询经历，服务客户包括名列500强的跨国公司、大中型国企、民企、高校科研单位及政府机关。专注于人力资 源管理和劳动关系协调的理论探索和实践，在人力资源管理、职业发展规划以及员工关系管理等方面有深刻的理解和丰富的培训咨询经验，尤其在员工关系运行诊 断、职业伦理、基于素质模型的团队绩效、分层激励、劳工心理学等方面有独到的见解，被称为人力资源管理和劳动关系理论实务相结合的实战派代表。
【活动时间】11月2日9:30—12:00 13:00-16:30
【活动地点】详见报名回复
【联合主办方】盖帮HR俱乐部、凹凸人网、公益校园、中国人力资源经理网、三人行HR公益学习论坛、51社保网、CC公益学习论坛、HRBar
【活动费用】
原价800元（含票，请提前告知发票抬头和项目）
会员报名并预付费：280元/人（不含票)
　会员报名现场缴费：300元/人（不含票)
非会员报名一律380元/人（不含票）
未报名直接空降现场者：400元/人（不含票）
迟到：一律须缴纳学习基金20元/人
【报名与联络】　　
　　邮件报名：请发邮件至chrmc@chrmn.com填写您的姓名/公司/部门/职务/电话/手机/邮箱即可完成报名，为确保收到您的报名信息，请抄送至761596920@qq.com。 　　
　　报名回复：我们会在收到您报名信息后的三个工作日内回复，如果没有收到回复，请电话与我联络。 　　
　　联系人：孙媛媛小姐 　　
Tel: (+86) 010-8295-2767 ext. 601
Mob:139 1025 2127
E-mail：chrmc@chrmn.com

联系人：孙媛媛
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一提到人力资源管理，想到的就是所谓的六大模块：规划，薪酬，招聘，绩效，培训，劳动关系。那么，人力资源管理的重点应该是什么？我们真正需要什么样的人力资源管理？我们的人力资源管理是否陷入误区？