信息时代知识型企业人才管理论坛

“21世纪什么最贵？人才！”在经济全球化、网络信息化的新时代，人才管理已经成为最热门的话题。对于知识型企业而言，人才是企业的特殊资源，只有掌握了人才吸引、招募、使用、发展和保留的整个过程，形成有效地循环管理，才能掌握企业的命脉。

 然而面对当前人口红利渐行渐远，企业用人成本越来越高，人才问题日益突出的现象，企业必须实现管理的转型升级，顺应当前互联网、信息技术的发展潮流，从而更好地应对挑战，支撑企业战略发展。

2013年，让我们相聚在“信息时代知识型企业人才管理论坛”，携手国内知名企业领导人、人才管理专家及信息化专家，探寻中国人才管理秘籍。

论坛价值
帮助知识型企业构建高绩效组织，打造高效能团队

知识型企业人才管理十大问题盘点与解决之道
知识型企业的素质模型、人才评价、领导力开发、学习管理、以及员工继任该如何建立与执行
面对知识型企业的矩阵式管理，组织架构、薪酬体系该如何应对企业的灵活调整
如何有效地发现人才、培养人才，使员工和企业保持一致的价值观，和企业一起健康发展
如何有效衡量8090后员工价值，进行合理的激励与管理，发挥出主力军的无限潜能
如何借助信息化力量推动HR“事务化”与“专业化”的分化，实现人才管理的快速提升

更多亮点，敬请期待……

与会嘉宾
董事长/总经理/首席人才官
人力资源总监/人力资源经理/信息部门负责人
薪酬、绩效、培训、员工关系经理

诚邀您的莅临！（参会人数：300人免费参会 ；席位有限，报满为止！）

王玉霞 北京宏景世纪软件有限公司董事长，国内知名人力资源管理、人才管理和绩效管理信息化领域专家。
长期致力于人力资源管理信息化的研究，对信息技术在人力资源管理中的应用有着丰富的理论与实践经验。
毕业于北京理工大学。1995年在国内最早一家从事人力资源管理软件开发与销售的公司任市场部经理，从事中国国内最早的人力资源管理软件的市场推广工作。1998年与几位志同 道合的事业伙伴共同创立北京宏景世纪软件有限公司，任
董事长。曾率领团队为近千个集团提供了人力资源管理信息化服务，是国内较早将中国企业人力资源管理实 践与信息技术结合应用的资深专业人士。曾著有《HR软件的三座大山》、《人力资源管理信息化过程中的困惑与思考》、《集团企业人力资源信息化的挑战与策略》、《eHR，集团企业人力资源管控的 利器》、《新法下，开创人力资源管理的新模式》、《后危机时代，如何优化人力资源管理？》、《e化人才管理，驱动组织绩效》等文章，在业内具有一定的影 响。

房宏 北京宏景世纪软件有限公司总裁，人力、人才管理信息化专家，倡导业务价值模式的人力资源与人才管理信息化体系建设，参与原国家人事部全国信息系统规划方案制订工作，《赢在中国》第二季与第三季评委观察员。先后为数百家企事业单位规划和实施人力资源与人才管理信息化系统，擅长人力资源与人才管理信息化、人才招聘、人才测评、绩效管理等业务领域，为中国最早的 人力资源管理信息化服务人士之一，历任金益康软件公司副总经理、用友软件公司HR产品经理、用友公司HR事业部总经理，现任宏景软件总裁。

郭辰 现任职于普华永道管理咨询大中华区业务总监，有近20年的企业管理工作和管理咨询经验，曾任职于华北电力集团、首信-NOKIA、中国普天首信股份公司中 高层管理岗位，正略钧策管理咨询公司合伙人、副总裁，在集团化管控、人力资源变革和人才管理等方面有着丰富的企业实践和咨询经验，曾辅导上百家大型国企和 快速成长的民营企业实现组织和人力资源变革的成功转型。

韩嵩 北大纵横高级副总裁，高级合伙人，清华大学工商管理硕士。2007年中国HR管理咨询年度优秀咨询师，中国500强咨询专家，人力资源公益论坛特聘专家，职业经理人协会特聘专家，清华大学MBA导师，中国人民大学MBA导师，北京化工集团董事会薪酬委员会委员。十二年管理咨询经验，对中国各类企业集团化进程中的组织结构、流程化管理、风险控制、激励考核模式设计、现代人力资源开发、企业文化建设有较为深入的研究。曾经负责或主持的项目有：中国建筑工程总公司、中国印钞造币总公司、北京亚都环保科技公司、北京建筑院、北京城建院、中国石油北京销售公司、北京茂华控股 集团、中科院计算机所、浙江物产集团、浙江超威集团、中铁二十一局集团公司、浙江国贸集团、浙江红狮控股集团、北京控股集团、浙江物产元通集团、浙江物产 燃料集团、中电投霍林河煤矿集团、二滩水电开发有限公司、山西国际电力集团人力资源管理等近百家企事业单位咨询项目。

崔海鹏 华夏基石管理咨询集团执行副总裁、中国人民大学人力资源管理硕士。工作背景：北京蓝巢投资有限公司产业管理主管、北京蓝巢文化传播有限公司总经理。咨询背景：参与和主持过中国银行、中国民生银行、渤海银行、广东乐百氏事业部构造、中国北方化工集团、天津电力建设公司组织与人力资源管理、中远散运人力资源管理、北京国华电力人力资源管理、大田集团组织与人力资源管理等咨询项目。专长领域：战略管理、业务梳理、运营体系、组织设计、人力资源体系建设。　

徐国栋 北京宏景世纪软件有限公司人力资源总监，e-HR高级咨询顾问，12年企业人力资源管理工作经验，全面负责宏景软件内部人力资源管理工作，同时围绕打造高 绩效组织的目标，主导搭建本企业人力资源管理信息化应用平台，利用信息技术全面提升公司全员整体绩效。作为高级顾问曾经为近百家企事业单位提供人力资源信 息化咨询与规划工作，在知识型企业人力资源信息化、绩效管理、薪酬激励、人才招聘等方面有着丰富的管理实践经验。