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校园招聘是各企业招聘高校毕业生的有效通道，同时也是校园雇主品牌提升的一个好机会，作为企业的HR是否了解校园招聘的工作目标和任务；
校园招聘工作的全面解决方案分校园招聘基本工作解决方案与增值内容解决方案两大体系，涵盖校园招聘前的招聘战略制定、招聘手册开发、个案项目规划、招聘策略设计；招聘过程中的组织实施、工作效果评估与反馈；校园招聘延伸工作的新员工入职引导、团队拓展、职业定向、组织融入、招聘人员技能提升、能力模型体系开发、招聘测评中心建设、职业生源管理体系设计咨询、内部双选、梯队人才建设、核心人才的培养与保留、员工满意度调查与改进、企业文化建设与宣贯等高校人才资源构建与开发紧密相关的核心工作内容。
如果你们公司做过校园招聘、如果你曾经参与过校园招聘项目、如果你们公司即将开展校园招聘工作，不妨一起来交流探讨；
假如你们招聘毕业生成本很高、假如你们招聘毕业生效率很低、假如你们招聘毕业生优势不明显吸引力不够，那你一定得来！
一、分享当下校园招聘的几种形式
二、简述校园招聘的基本目的
三、校园招聘管理工作总体内容
1、战略策略层工作内容；
2、目标任务层工作内容；
3、计划执行层工作内容；
4、优化提升层工作内容
四、校园招聘战略规划
1、校园招聘战略制定的五大功能目标；
2、人员招聘与公司战略关系的互动逻辑；
3、招聘战略管理工作的内容；
五、校园招聘策略—校园招聘管理工作系统性提升的途径
1、校园招聘组织工作可能存在的问题与解决方案；
2、校园招聘系统性提升策略组合；
六、校园招聘的工作任务
1、校园招聘管理工作开展的有效性评价指标；
2、校园招聘管理工作的内容与成果；
3、校园招聘管理工作开展的组织与落实；
4、校园招聘管理工作的内容关系与逻辑；
七、校园招聘管理工作的延伸工作与内容
八、部分企业的校园招聘案例分享
【活动时间】 2012年5月26日14:30—17:30
【活动地点】 北京航空航天大学新主楼第八会议室
【每人花销】 50 元（用于支付场地及饮用水等成本支出）
【友情提醒】 1.记准活动时间，准时参加。 2.带上名片和好心情来分享哦。
【报名方式】
1. 填写好此《参会报名 回执表》邮件报名 wangqian@aoturen.com ；
2. 电话报名 后打印并携带回执表现场签到 ；
3. 咨询请电： 13601101359 唐老师 ；
后附：《参会报名 回执表》
【讲师介绍】邹秀峰（大兵老师）
10年的职场经历中，从事过酒店、互联网、IT、管理咨询、人力资源等多个领域,长于企业管理和人力资源管理。 曾服务中国移动、中国普天研究院、北大青鸟、天夏集团、曙光集团、联想、用友、东方风行等300多家用人单位的校园招聘项目策划和执行工作；
深谙高校就业市场和企业用人之道，热衷于公益事业；倡导学习和互帮，积极整合资源，致力于帮助广大校园人才提升职业适应力、推动职业发展和成长。
目前，正在带领团队研发动态职业化体系（DAKS）及职业适应力辅导系列课程；2011年加入北京市教委“大学生职业适应力拓展项目”的研发和培训团队核心。
凹凸人网www.aoturen.com 创始人
盖帮HR俱乐部（www.gaibanghr.cn） 发起人之一
公益校园就业导师团管理委员会 秘书长
北京高校毕业生就业促进会 会员
北京高校毕业生就业指导中心 职业辅导师、创业课讲师
北京高校大学生创业导师团 创业导师成员、创业课讲师
人社部全国人才流动中心 就业指导专家团成员
中国科学院研究生院特聘 毕业生就业指导咨询顾问
中国农业学院研究生院特聘 毕业生就业指导咨询顾问
北京市教委“大学生职业适应力拓展项目”核心成员、调研组副组长
2012年，又被共青团北京市委员会、北京市青年联合会、北京市学生联合会联合聘为首都大学生创新创业导师, 同时担任第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛评委
校园招聘工作的全面解决方案分校园招聘基本工作解决方案与增值内容解决方案两大体系，涵盖校园招聘前的招聘战略制定、招聘手册开发、个案项目规划、招聘策略设计；招聘过程中的组织实施、工作效果评估与反馈；校园招聘延伸工作的新员工入职引导、团队拓展、职业定向、组织融入、招聘人员技能提升、能力模型体系开发、招聘测评中心建设、职业生源管理体系设计咨询、内部双选、梯队人才建设、核心人才的培养与保留、员工满意度调查与改进、企业文化建设与宣贯等高校人才资源构建与开发紧密相关的核心工作内容。
如果你们公司做过校园招聘、如果你曾经参与过校园招聘项目、如果你们公司即将开展校园招聘工作，不妨一起来交流探讨；
假如你们招聘毕业生成本很高、假如你们招聘毕业生效率很低、假如你们招聘毕业生优势不明显吸引力不够，那你一定得来！
一、分享当下校园招聘的几种形式
二、简述校园招聘的基本目的
三、校园招聘管理工作总体内容
1、战略策略层工作内容；
2、目标任务层工作内容；
3、计划执行层工作内容；
4、优化提升层工作内容
四、校园招聘战略规划
1、校园招聘战略制定的五大功能目标；
2、人员招聘与公司战略关系的互动逻辑；
3、招聘战略管理工作的内容；
五、校园招聘策略—校园招聘管理工作系统性提升的途径
1、校园招聘组织工作可能存在的问题与解决方案；
2、校园招聘系统性提升策略组合；
六、校园招聘的工作任务
1、校园招聘管理工作开展的有效性评价指标；
2、校园招聘管理工作的内容与成果；
3、校园招聘管理工作开展的组织与落实；
4、校园招聘管理工作的内容关系与逻辑；
七、校园招聘管理工作的延伸工作与内容
八、部分企业的校园招聘案例分享
【活动时间】 2012年5月26日14:30—17:30
【活动地点】 北京航空航天大学新主楼第八会议室
【每人花销】 50 元（用于支付场地及饮用水等成本支出）
【友情提醒】 1.记准活动时间，准时参加。 2.带上名片和好心情来分享哦。
【报名方式】
1. 填写好此《参会报名 回执表》邮件报名 wangqian@aoturen.com ；
2. 电话报名 后打印并携带回执表现场签到 ；
3. 咨询请电： 13601101359 唐老师 ；
后附：《参会报名 回执表》
【讲师介绍】邹秀峰（大兵老师）
10年的职场经历中，从事过酒店、互联网、IT、管理咨询、人力资源等多个领域,长于企业管理和人力资源管理。 曾服务中国移动、中国普天研究院、北大青鸟、天夏集团、曙光集团、联想、用友、东方风行等300多家用人单位的校园招聘项目策划和执行工作；
深谙高校就业市场和企业用人之道，热衷于公益事业；倡导学习和互帮，积极整合资源，致力于帮助广大校园人才提升职业适应力、推动职业发展和成长。
目前，正在带领团队研发动态职业化体系（DAKS）及职业适应力辅导系列课程；2011年加入北京市教委“大学生职业适应力拓展项目”的研发和培训团队核心。
凹凸人网www.aoturen.com 创始人
盖帮HR俱乐部（www.gaibanghr.cn） 发起人之一
公益校园就业导师团管理委员会 秘书长
北京高校毕业生就业促进会 会员
北京高校毕业生就业指导中心 职业辅导师、创业课讲师
北京高校大学生创业导师团 创业导师成员、创业课讲师
人社部全国人才流动中心 就业指导专家团成员
中国科学院研究生院特聘 毕业生就业指导咨询顾问
中国农业学院研究生院特聘 毕业生就业指导咨询顾问
北京市教委“大学生职业适应力拓展项目”核心成员、调研组副组长
2012年，又被共青团北京市委员会、北京市青年联合会、北京市学生联合会联合聘为首都大学生创新创业导师, 同时担任第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛评委