全面人才管理圆桌论坛2011

　　——分享来自人力资源高管们管理，发展以及保留人才的最佳可行方案！

　　由瑞士睿欧集团（Eurasia Group）主办的“2011全面人才管理圆桌论坛”将于2011年9月15日至16日在上海东锦江大酒店召开。

 关于本次论坛：

 　　全面人才管理是贯穿整个企业人才战略和日常执行流程的一种管理。真正的“全面”意味着我们应该拥有吸引适合企业成长的优秀员工，让新员工尽快融入企业文化，发展并保留现有员工的一整套有效方法，从而实现企业业务近期及未来目标。

　　两天的论坛旨在讨论解读人才战略管理的整个过程，其中包括企业如何雇佣适合员工到如何对员工成长做投资的“整套管理方案”。 12位企业高管 将分别介绍曾亲自参与或正在经历的各自企业人才项目。从中我们可以了解到识别人才，沟通渠道创新，发展员工，以及提升人力资源执行力等整个贯穿人才项目的每个环节，从而了解他们是如何管理，发展以及保留人才。

　　与众多业界同行交流经验，提升行业新知，共同探讨最实用，最新颖的“整套”人才战略管理模式。

 会议议题包括：

　　- 通过嘉士伯人才项目了解：如何在复杂的环境中利用低成本投资来激励你的员工

　　- 通过阿里巴巴人才项目了解：保留与组织发展

　　- 通过葛兰素史克人才项目了解：从人才招募到人才保留

　　- 通过礼来人才项目了解：开发有效雇主文化降低员工流失率，创造维护高员工雇佣率及外籍员工管理

　　- 通过菲拉格慕人才项目了解：雇主品牌Vs.员工保留

　　- 通过福特人才项目了解：继任者计划与人才保留

　　- 通过宝乐利加人才项目了解：中国，建立强大的本土领导力

　　- 通过渣打银行人才项目了解：企业在转型时期，变革管理如何变革人员保留方案

　　- 通过伟创力人才项目了解：运用企业社会责任吸引并保留移民人才

　　- 通过百胜人才项目了解：人力资源角色转变后如何管理好该部门员工保留——成为成功的业务伙伴

　　- 通过百特医疗人才项目了解：新一代人才管理

　- 通过前英格索兰副总裁，亚太区人才管理副总裁人才项目了解：跨国公司如何培养本土人才

　　- 嘉宾论坛：跨国企业vs. 领先的本土企业

 著名演讲嘉宾来自（排名不分先后）：

　　阿里巴巴集团

　　葛兰素史克

　　礼来

　　菲拉格慕

　　福特汽车

　　宝乐利加

　　渣打银行

　　百特医疗

　　伟创力

　　百胜

　　英格索兰

 谁应该来参加：

　　副总裁/首席人力官/人力资源总监/人力资源高级经理

　　以及所有负责人才/员工/人员，雇员关系，组织发展，业务伙伴，薪酬福利等职能范围的领导者