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论坛主题： MTS人力资源管理实战案例分享之二：胜任力模型开发八步曲
课程特色：
有关胜任力模型应用价值及开发技术的课程很多，但一般都在胜任力模型开发的具体流程方面“点到为止”。本次，寇家伦老师将在丰富的胜任力模型开发实践基础上，以全案例的形式深入、全面、细致地讲解胜任力模型开发的具体流程、技术标准和实施细则，使管理者真正掌握胜任力模型开发的相关技巧和方法。
参与收益：
本次论坛以案例的形式全面展开胜任力模型构建全过程，可以使您直观、深入了解胜任力模型开发的流程、标准和实施细则。
论坛时间地点：
2011-07-30 早9:00- 12:00
北京建达大厦八层会议室
参与对象：
大中型企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理
论坛内容：
引言：胜任力理论的先天不足与应对策略
确定开发胜任力模型的岗位或层级
确定绩效标准与样本对象
了解高管的诉求-组织因素访谈
探求员工的绩效差异-样本因素访谈
访谈信息整理
主题分析与指标提炼
素质指标验证
胜任力模型操作化
分享专家：
寇家伦：实战派人才测评与人力资源管理专家，曾担任清华大学特聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师；智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师；曾长期担任CGCC管理者评价中心主任。主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目。近年来先后著有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》、《人才测评实践指南》多部专著。
咨询电话：010-51368440 51368441