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| 线上轻内训 | 七步训练营 | 学习更高效 | 快速出成果 |
三种班型交付：混学训战营 轻咨询项目 线上训战营
项目背景：
以经验型员工为对象
萃取岗位经验成标准
外部转化-内部传承为过程
优化体系-提升绩效为目的
公司的发展离不开专业技能人才的培育与训练，如何将公司内现有岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资：
◆ 岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织知识资产的流失；
◆ 沉淀出紧密结合一线业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；
◆ 让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；
◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将企业经验型人才转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
目标成果：
成果 1：产出一批课件包：每个项目可产出 30+门关键业务课件包，标准为 V2.0版本标准课件包。
1)《课程定位表》
2)《内容素材库》（内生型经验）
3)《内容素材库》（外化型经验）
4)《课程结构图》
5)《PPT 演示课件》（初稿）
6)《教学策略规划图》
7)《课程成果展示说明书》
成果 2：产出一批教练：每个项目可产出 30+名合格的内部兼职培训师。
成果 3：沉淀一套标准：导入所在岗位学习地图的课程及师资运营标准。
成果 4：复制一套体系：在企业落地一套经验萃取、课程开发及师资培养流程体系。
第一步：课程定位四要素；产出：《课程定位表》
第二步：内部经验萃取方法与工具；产出：《内容素材库》（内生型经验）
第三步：外部经验借鉴标准与方法；产出：《内容素材库》（外化型经验）
（完成前三步后，建议中间留一星期时间给学员补充内容和辅导老师后台辅导）
第四步：受众型课程结构优化；产出：《课程结构图》
第五步：高效课件制作步骤与工具；产出：《PPT 演示课件》（初稿）
第六步：教学策略规划方法与工具；产出：《教学策略规划图》
（完成此三步后，建议中间留两个星期时间给学员完善 PPT 课件和辅导老师后台辅导）
第七步：成果验证展示；产出：《课程成果展示说明书》
岗位经验内化完整方案，请致电
曹先生：18519706700
