一个留不住人才的公司或企业不会有任何作为。
同理,一个留不住人才的领导绝不是一个合格的领导。
因为人才是企业最大的一笔财富,这笔财富甚至无法以金钱来计算,失去人才企业将一无所有,只剩下机器和厂房,还谈什么作为!高明的领导都知道这一点,所以他们才有"即使一切都失去了,只要还留下创业时的人才,我就可以东山再起"这样自信的言语。但我们却从未听说过这样的话:人才走了不要紧,我还可以再招一批。人才如果有这么容易招,还能称其为人才吗?
又因为人才是企业的支撑和骨架,人才一走,企业这座大厦无论看起来多么坚固,多么宏伟,都会随之分崩离析,彻底瓦解--对此,或许有的领导还不以为然。在这些领导的心目中,企业永远比人才重要,但事实上,有谁听过某个企业人才走了一大批却还能支撑下去的神话故事?
古人说得好:千军易得,一将难求--这个"将"指的就是人才。某个领导的下属或许有成千上万,但有用的人才,却屈指可数,因此才人才难得。
人才难得,得到了就不要轻易失去。留住人才与否,绝对是检验一个领导是否合格的最佳标准。只要是留不住人才的领导,都不是称职的领导!