公司战略
1)不断提升竞争能力,提高市场知名度
2)向客户提供迅速、优质的服务
3)确保公司的长期可持续发展
4)保持各业务部门客户量持续增长
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关键成功要素
财务
1)收入持续增长
2)完善成本管理
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客户
1)客户保持和客户满意度
2)营销模式创新与渠道
3)合理定价和调节
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内部运作
1)内部系统行规范,系统运作安全高效
2)按相关标准运作管理、资源、客户服务等
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学习与发展
1)人力资源结构
2)人员培训
3)绩效管理
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关键驱动因素
1)强化财务管理
2)控制成本,减少浪费
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1)制订年度客户
沟通计划,保持与相关客户的沟通渠道畅通
2)建立客户服务体系,提高客户满意度
3)产品创新与推广
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1)提高内部管理效率
2)业务流程持续改进
3)降低业务差错率
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1)加强内部专业人才培养
2) 清晰的职业发展规划
3) 薪酬福利与绩效考核挂钩
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关键衡量指标
1)净资产收益率:资产利润率、资产周转率、资产负债率
2) 成本控制能力:成本率、人均利润
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1)客户满意度
2)营销效果
业务市场份额、收入增长率、业务量增长率
3)合理定价能力
投资回收期、投资回报率
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1)内部管理满意程度
内部信息共享满意度,内部协作和工作效率满意度、资源系统服务满意度
2)业务差错率
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1)人员结构
各系统人员比例、学历结构、年龄结构、职称结构
2)培训力度
培训时间、人员比例、培训效果调查
3)部门综合管理考核指标
能力和成果等
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