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充分利用你的直觉
众多商业成功人士认为，利用直觉进行决策是成功的法宝。
最近一家机构对《财富》500强的CEO们作了一项调查。当被问及成功的秘诀时，几乎无一例外地回答“按我的直觉做决策”。有趣的是，他们当中许多人不会在公开场合承认这一事实。他们也许顾虑被别人认为是太眩，或者不是严肃的经营管理者。
不管怎样，这些经理们或者其他有成就的人士都同意，直觉是一种潜意识能力，它确实可以帮助人们进行决策。
你相信直觉吗?
你是否有这样的经历：面对两条可以走的路，你下意识地决定选择了其中一条；你会避开某个区域绕道而行；你会本能地错过一辆公交车、出租车或一个航班飞机。很多时候，你还会为这样的决定而庆幸。
其实，在某种程度上，直觉已经在你的工作和生活中起着或多或少的作用。问题是，我们如何开发利用知觉？
在这个问题上，很多人会持有怀疑的态度。他们会问“直觉可信吗”？
直觉是来自右脑的声音。对于大多数人来说，我们最大的挑战是如何排除左脑发出的声音。我们知道，左脑控制着逻辑和抽象思维。当我们决定做某件事时，你的脑海里时常会出现这样的声音：“我对这件事没有把握”；“你怎么知道你是对的”？“也许错了，应该再考虑考虑”等等。
你需要做的是尽量排除或关闭来自左脑的干扰，学会相信自己，相信直觉能给你带来帮助。一个简单的方法可以帮助你开发直觉、增强自信。尝试一下利用直觉做一些小的决定。然后利用新开发的直觉能力对较大的、重要的事情进行决策。
直觉训练
我们经常会遇到这样的情况：你想给同事或朋友买一件礼物，却不知买什么好；你带着几位客户去吃饭，拿着菜单看来看去，却不知道点选什么菜。这时客户和服务员都已有点不耐烦了，可你还是不知道该点什么。
在这里介绍一下能帮你利用直觉找到即刻答案的三个简单的工具，既人类的三种思维模式：
视觉：通过写和画来获得知识或解决问题
声觉：通过语言交流来获得知识或解决问题
感知：通过感受和体验来获得知识和解决问题
首先确定你最主要的思维和判断风格属于哪一种，然后按照步骤进行练习。
视觉决策：想象你在注视着一个红绿灯。问自己一个问题，例如，“我该不该发这封邮件？”看看哪个灯先亮。如果是绿灯，答案是肯定的；如果是红灯，答案是否定的。相信首先看到的答案。
声觉决策：问自己一个只能回答是和不是的问题，例如，“我该不该发这封邮件？”听听哪个声音在先，如果是“发”，答案是肯定的；如果是“不发”，答案是否定的。相信首先听到的答案。
感知决策：假设你在一家书店里准备买一本书。有两本书内容一样，你该选哪一本呢？用你的那只比较有劲儿的手拿起其中一本，问一下自己要不要买这本。等待暖流或者冷流从你手上通过，如果是暖流，回答是肯定的。如果是冷流，回答是否定的。相信你首先感受到的答案。
启示：如果直觉能对成功人士起作用，也一定能帮助你果断决策。
