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先开发“领导力”吧

   日期:2007-10-26     来源:www.hroot.com    浏览:180    评论:0    
核心提示:拜访利兹、曼彻斯特或英格兰北部其它最富庶的城市,再谈论“南北差异”似乎有些离谱。领导力中心主任和学院副院长史蒂夫·坎普斯

  拜访利兹、曼彻斯特或英格兰北部其它最富庶的城市,再谈论“南北差异”似乎有些离谱。但这些城市只是例外。总体来说,英格兰北部的财富创造和生活水平仍然落后于伦敦和英格兰东南部。

  缩小差距并不仅仅是经济增长问题。英国的持续经济增长,已加强了英格兰北部的繁荣,但对缩小南北之间估计高达300亿英镑的产值差异作用不大。

  北方的商业领袖和政治家们与中央政府携手,通过一系列被称为“北方之路”(Northern Way)的行动计划,正试图更积极地帮助该地区迎头赶上。其中包括创建“北方领导力学院”(northern leadership academy),这默认了商业领导力质量是北方地区必须改进的领域。

  该学院并非面向北方的商界大人物,而是旨在帮助中小企业业主和管理者获得更好的领导力和管理技巧,从而增加繁荣企业而非衰退企业的数量。

  兰开斯特大学管理学院(Lancaster University Management School)经济系主任史蒂夫·布拉德利(Steve Bradley)称,北方比南方缺乏创建企业的能力——这是造成地区差异的因素之一。

  兰开斯特大学管理学院、利物浦大学管理学院(University of Liverpool Management School)及利兹大学商学院(Leeds University Business School)是成立该学院的合作成员,且获得了地方发展机构的支持。

  兰开斯特大学管理学院去年建立了领导力中心,并已开始运营一个为期10个月、针对西北部业主管理者的领导课程,提供大师班、高管互换、培训、指导、顾问和交流机会。

  领导力中心主任和学院副院长史蒂夫·坎普斯特(Steve Kempster)称,由于抱负有限,业主管理者“常常是自己企业发展的玻璃天花板”。

  他说:“业主管理者不太具备通常意义上的领导力。他们将自身视为业主管理者而非领导者。领导课程的一部分是关于如何使领导力更出色、更卓越。”

  正如坎普斯特所承认的,这并非易事,因为许多业主管理者“被事业所羁绊,而不是在经营事业”。

  经营小企业的日常琐事,令他们几乎没有时间发展远见。该学院计划与Business Link等行业技能委员会和组织合作,在企业领导人中提升学院的形象。这些人可能未曾有寻求正式领导力培训的想法。

  学院将于明年春天开办,虽然以兰开斯特为基地,但会在线完成大部分工作,作为虚拟资源。它还可能在该地区的社区中设立至多20个实体“枢纽”。各方正争取从中小企业及志愿和公共部门中,获得5000至1万名活跃的学院成员。

  该地区私营部门中,有影响力的人士与企业可能会被要求提供指导,但该学院的宗旨未必是提供结构化课程。其优先事项是,更加成功地协调领导力建议的现有提供,使北方“更加经济高效”地利用公共资金。

  该学院的资助将在成立12个月后结束,届时,它应该可以自我维持,尽管目前收费标准和向用户收费的机制尚未建立。

  坎普斯特表示,学院的宗旨是要创造“富有领导力的北方”——这是句拗口的话,但他表示,这是该地区告别过去、向前迈进的一步。过去,该地区的企业领导人都是高高在上、遥不可及的英雄人物。

  “那也许不错,但也可能造成难以培养其他人的领导力,”他说。“我们希望创立到处充满领导人的机构。”

  在英格兰北部,领导力改善与增长加速之间的联系,要假以时日才会变得明显。但布拉德利教授相信,领导力改善的效果,能够反映在收入和抱负的提高上,甚至能够反映在仍在上学的一代取得更好的教育成果中。

  “凡是带来收入增长的东西,必会产生积极的提升作用,”他说。

 
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