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从优秀到卓越,你考虑过优化你团队的组成结构吗?

   日期:2007-12-24     浏览:175    评论:0    
核心提示:因为年龄结构的问题,休斯顿的团队在整个赛季都表现得极不稳定,可以赢下最强者,也可以被弱队横扫。可能有些球迷很纳闷,为什么

  因为年龄结构的问题,休斯顿的团队在整个赛季都表现得极不稳定,可以赢下最强者,也可以被弱队横扫。更糟糕的是,范甘迪在挑选和使用球员时非常短视和保守,这种急功近利的思想不仅让本赛季的火箭队吞下苦果,对于球队未来的发展也必将产生不利的影响。

  范甘迪是“职业经理人”,NBA是赤裸裸的商业战场,对于他们而言,短视是可以理解的,但CD和球队老板亚历山大应该清楚,这样的球队必须改革,否则即便成功也必定是昙花一现。

  “罗马不是一天建成”的,冠军也不是天上落下的馅饼,火箭队必须在下个赛季前充分有效地利用他们的选秀权和“中产阶级”条款,改造他们的球队,优化他们的年龄结构,才能提高他们整个团队的竞争力,才能取得更好的成绩,实现球队的复兴。

  二、 组建团队之二——优化人员组成结构

  除掉年龄结构不足之外,火箭队的人员组成结构也存在致命的硬伤。

  大家知道,在西部赛区,优秀大前锋林立赛场,可以说,优秀的球队必定有优秀的大前锋。小牛的诺维茨基、太阳队的斯塔德迈尔、原国王队的韦伯、马刺队的邓肯,可以说个个都是队中举足轻重的人物。

  和其它西部强队比,火箭队最大的不足在于大前锋和组织后卫位置上的瘸腿。尽管由于有天才球员麦迪在进攻组织上的弥补,后卫位置表现上还乏善可陈,但火箭队的成绩却着实受到了这两个位置的制约。

  火箭队的组成结构问题表现在几个方面:

  1) 没有出色的大前锋,篮板不力,中锋受制犯规,优势无从发挥;

  可能有些球迷很纳闷,为什么姚明本赛季的犯规比前两个赛季多那么多,其实原因就在火箭队大前锋位置上球员能力欠缺。

  火箭队的大前锋是霍华德和韦瑟斯庞,前者攻强守弱,防守上经常错位,常规赛后期又因伤停赛;后者又处在职业生涯的晚期,脚步慢,根本跟不上对方大前锋和后卫的轮番冲击。所以在赛场上,一方面,我们经常看见姚明去补防本应由大前锋去补防的漏人,这对步法较慢的姚明是非常被动的,而姚明又比较倔,不肯轻易让对手突破得分,后面伸手的结果只能是犯规次数扶摇直上了;另一方面,由于火箭队的大前锋经常遭到对手的无视,所以姚明经常遭到对手的包夹,摔跤的结果是姚明白白消耗了体力。造成了这样的恶性循环:包夹浪费了姚明的体能,体能下降后姚明的脚步和速度更慢,速度越慢越容易犯规。

  NBA是企业的缩影,这样的事情在其它组织里也屡见不鲜。在人力的配置和使用上,有些人希望能更多发挥人的优势,有些人则希望更多抑制人的不足。这听起来像是绕口令,其实反映出了两种不同的人才观和使用观。

  能两者兼顾,既能发挥人的优势,又能弥补他的不足,这个想法当然好,但实际上人无完人,总有尺短寸长的事情。

  2) 没有合格的后卫,榨干了麦迪的体力,浪费了他的进攻才华;

  火箭队的另一个硬伤是没有合格的组织后卫。苏拉和詹姆斯严格来说都是得分后卫,在组织进攻和传球上都不及格。刚才说了,麦迪可以弥补组织上的不足,但和姚明一样,一得必有一失,从后场带球到前场,既要组织进攻,还要伺机突破,榨干了麦迪的体力,同时也使他的进攻才华得不到充分展现,常规赛得分比前两个赛季下降不少。

  3) 板凳球员深度不够,抢分不足,发挥不稳定;

  板凳球员的问题在前面第一章已经分析地很多了,除掉年龄老化外,板凳球员的发挥十分不稳定,尽管曾经有过替补疯狂追分的表现,但也有最后一场季后赛全队除MM以外一共仅得16分的尴尬。而且整个季后赛火箭输给小牛的四场比赛中,差距都出现在替补的表现上,充分说明了火箭队板凳球员的深度不够。

  4) 球员交换频繁,空投球员的比例过高,阵容不稳定,总是处于磨合之中;

  火箭队本赛季的变化之大之频繁,即便在交易满天飞的NBA也是不多见的。原来火箭队的班底,打到最后就剩下了姚明、韦瑟斯庞和帕吉特了,和上个赛季相比,此火箭以非彼火箭了。

  球员频繁交换带来的问题是打法和阵容的难以成型,在NBA,球员间的默契和配合是非常重要的,所谓的“无眼传球”,靠的就是心有灵犀一点通。火箭队在赛季初成绩糟糕地一塌糊涂,和这个是有很大关系的。

  组建团队过程中,组成结构的优化很重要。Beeman的忠告是:

  1)在人才的使用上,应着眼于人的长处,与其弥补短板,莫不如让长板和短板分开组桶;

  2)组织里即便有多面手的人才,也要有限使用,千万不要让他做救火队员,否则可能救了几处小火,但最后烧了大厦;

  3)不要过分强调组织里的“一个萝卜一个坑”的人力配备观念,现在的主力能保证生存,现在还不能独当一面的员工可能就是拉动组织明天腾飞的生力军;

  4)不要动辄挖人、空投来弥补自己的不足,企业感情和个人感情一样,需要培养。外来的和尚好念经,但没准会因为不了解情况错念了“往生咒”。

 
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