【本文摘要】 随着2007年的即将结束,近500家上市公司2007年年报也将纷纷出炉,上市公司高管的薪酬情形如何,是不是也直线上升?这是令很多人关注的猜想,虽然现在还不好断定其薪酬升降情况,但是,从2006年近500强上市公司的年报,已经可以看出,绩效正在成为影响经理人收入水平的关键指标。
日前,由中国企业联合会和中国企业家协会联合发布的《2007年度职业经理人发展报告》显示,有六成职业经理人表示企业对其进行了绩效评估。目前,年薪是职业经理人收入的主要形式,而外资企业中有约一成的职业经理人获得了股权。事实上,绩效正在成为影响经理人收入水平的关键指标。
公司业绩好 高管薪酬高
随着2007年的即将结束,近500家上市公司2007年年报也将纷纷出炉,上市公司高管的薪酬情形如何,是不是也直线上升?这是令很多人关注的猜想,虽然现在还不好断定其薪酬升降情况,但是,从2006年近500强上市公司的年报,已经可以看出,绩效正在成为影响经理人收入水平的关键指标。
对500多份年报披露的有效信息进行分析发现,2006年位列高级管理层年度报酬总额前3名的上市公司分别是深发展、民生银行、中集集团,分别达到2932万元、2657.13万元、1456.15万元,分别比2005年度增长800.6万元、999.15万元、396.94万元。
从另一组数据看,2006年前3名董事报酬总额位列前3名的上市公司也分别是深发展、民生银行、中集集团,分别达到1106万元、859.86万元、584.5万元,分别比前一年度增长362.5万元、290.25万元、284.9万元。
再看最高前3名高级管理人员报酬总额的数据,位列三甲的上市公司同样是深发展、民生银行、中集集团,分别达到1415万元、682.66万元、927.8万元,分别比2005年度增长446.5万元、250.47万元、330.12万元。
从2006年内地上市公司年报公布高管收入上可以发现,高薪者全部集中在业绩优良的公司里,2006年度高级管理层个人薪酬最高的,其税后薪酬为995万元人民币。而在排行最后10位的上市公司中,高管年薪最高都没有突破3万元,仅为2.96万元,相当于每月仅收入2466元。这表明,决定上市公司高管层薪酬的关键还是公司的业绩,以前那种企业亏损经营但高管依然拿高薪的状况正在得到改变。
团队建设也是重要的考核指标
除了财务指标的考核外,一些企业还进行了非财务指标的考核,其中,团队建设是对职业经理人最重要的非财务考核指标,企业文化建设、企业创新和社会责任也都是非常重要的非财务考核指标,其中外资企业对于资源整合较国有企业和私营企业更加重视。整体来看,目前职业经理人获得了较大的发展空间,不同类型的企业都把给职业经理人一个充分发挥的平台作为核心的激励手段。认为企业授权程度非常充分和比较充分的职业经理人超过七成,其中外资企业授权充分程度最高,认为公司授权程度非常充分的外企职业经理人高达54%;另有23%的人认为授权比较充分,两项合计高达77%。
现在的商业环境下,仅仅对工作业绩进行评价显然是不够的。除了业绩之外,我们还要关注什么呢?其实,工作业绩只是浮在水面之上的冰山一角,与冰山下面的能力、知识、个性、人格、内驱力等因素密切相关。如果仅仅看到工作业绩而忽略其他要素,那么终有一天浮出水面的冰山会慢慢融化。
现代企业对于经理人的绩效考核,除了传统的工作业绩考核外,还应该包括职业发展潜力考核。职业发展潜力又分为胜任能力(知识、专业技能等考核)和职业素质(组织忠诚度、个人信用意识、诚信品德等考核),也就是既考核一个人的业绩目标达成情况,同时考察其职业发展潜力达成情况,绩效目标与发展潜力目标设置协调一致、相互促进,保证企业业绩长久持续的增长,经理人个人职业素质不断提高。
九成经理人经常加班压力大
目前,职业经理人的健康状况不容乐观。近九成的职业经理人工作处于长期加班状态;五成每日加班时间在两小时以内;私营企业出现了部分超长加班的现象,每日工作时间长达13—15小时。调查中,有近五成的职业经理人表示“经常感到体力透支”、“有较大的精神压力”或“有明显的慢性病”。其中,在“经常感觉体力透支”一项,私营企业的职业经理人比例最高,有15.4%的人数;在“有较大的精神压力”一项,外资企业的职业经理人最高,达到了34.6%;而在“有明显的慢性病”的调查中,国营企业的职业经理人占的比例最大,达到其群体的13.2%。调查表明,私营企业职业经理人的压力较大,由于工作时间长,身体出现亚健康状况。尽管外资企业职业经理人精神压力最大,但却有12.8%的职业经理人表示自己的精神和身体状况非常正常。这表明,在较长的工作时间和较大的工作压力下,外资企业职业经理人自我调节能力较强。
调查发现,职业经理人群体处于高压的状态,这需要引起有关方面的重视。相对而言,外资企业的职业经理人会更好地调节自己的生活与工作节奏,这值得国营企业和私营企业的职业经理人学习。