花钱买罪受：用拓展培养员工团队精神

　　漂流、攀岩、露营，这些本属于旅游的活动现在越来越多地出现在企业的员工培训计划中，记者在采访中发现，不少企业开始通过拓展训练这种新型的培训方式，培育企业人本文化，最大程度实现人才价值。

　　拓展训练一般在水上、野外和场地进行，游泳、划艇、远足露营、户外生存、攀岩、跳跃等活动大多需要团体协作。在欧美等发达地区，拓展训练早已成为了人力资源管理的重要项目，而随着中国参与全球经济一体化的进程不断加快，国内的拓展训练无论在社会需求还是在服务规模上也逐渐形成气候。在南京，近两年来，南京人才开发公司等大中型规模的人力资源服务机构先后开设了此项培训，每年有近百家企事业单位参与到拓展训练的队伍中来，涉及电子、金融、邮政、保险、IT、化工、医疗、商贸、服饰、轻工、自动化、汽车等十几个行业，其中不乏通用电气、用友软件、中国工商银行、熊猫集团、苏美达集团、先声药业、五十五所、美特斯邦威服饰、飞利浦家电等知名单位。有的单位特别热衷拓展训练，几乎年年搞，新员工老员工一起参加。

　　扬子石化集团最近刚刚为近百名员工进行了拓展训练，该集团人力资源部有关负责人告诉记者，拓展训练通过一些情境设计，激发员工的协作能力，这种方式寓教于乐，比会议、谈心等灌输式培训更具人性化特征，体现了一个企业“以人为本”的宗旨，员工更易于接受，同时，还可以在企业人力资源管理的过程中传达一些难以只用言语和文字就能让员工接受的理念。

　　南京市人才服务中心孙建筑主任说，很多企业目前通过增强团队精神、合作态度这些无形资产方面来建设自己的核心文化体系，这种方式已成为了他们在激烈的市场竞争中不断前进的重要砝码。拓展训练对于人才来说，也是一条再培训的捷径，帮助他们尽快融入工作团队氛围，更全面地发挥出自己的能力。