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每次在离应届生毕业的日子还有半年的时候，知名企业就把争夺人才的战火烧进了名牌高校。校园招聘的流程不外乎海报通知一一招聘演讲一一现场申请/在线申请一一简历/申请表初审一一笔试一一面试这样一些大同小异的套路，久而久之，招聘人员会对程式化的作业慢慢失去兴趣进而产生疲劳，优秀生们也会对纷至沓来的公司由眼迷五色而逐渐处乱不惊。于是校园招聘不仅难以达到吸引潜质出色的学子的直接目的，而且也使公司无法实现在职业市场上塑造雇主品牌赢得公众美誉的间接目的。
有这样一些策略能帮助公司在校园招聘时脱颖而出，赢得优秀学子们的青睐：
策略一：组织校内招募细致入微
提前和学校的就业指导机构取得联系，时间安排不要和校内其他大型活动及其他名企的招聘会撞车；要像重视公关活动一样重视校内招募；招募用语要贴近学生的语言时尚；高层在招聘会上的亮相胜过招聘人员对公司的祥细介绍；出现在招聘会上的所有人员都要对于现场出现的各种情况心中有数，预先作好排演。
上市公司华工科技在华中科技大学举行的招聘会取名当时风靡的“第一次亲密接触”。提前进场的学生由迎宾员派发彩印的招聘资料和带有公司标志的圆珠笔，讲台布置得犹如一个聚光灯照耀下的演播厅，几位公司高管笑容可掬地围坐在玻璃圆桌四周，令人惊奇的是在谈话中几人用过的纸杯上印有公司标志的那面始终朝向听众。议程依照大屏幕上变化的幻灯片次第展开，首先是10分钟具有专业水平的公司介绍影片，过后有一位主持人轮流向高管们提出度身定制的问题，比如向一位“海归”高管提问：“在座的同学中有不少准备以后到国外继续深造，您在美国留学毕业获得在贝尔的高薪工作后，为什么还选择来这里二次创业？”高管的回答行云流水，入情入理，博得同学一阵掌声。每当一位高管回答提问时，屏幕上即刻出现他的照片和姓名。主持人穿针引线地风趣发问、高管们友善得体地轻松回答，不动身色地把公司基本信息连同员工在企业的职业发展前景都展现给了听众。从在场学生们争先恐后地发问看，老提前和学校的就业指导机构取得联系，时间安排不要和校内其他大型活动及其他名企的招聘会撞车；要像重视公关活动一样重视校内招募；招募用语要贴近学生的语言时尚；高层在招聘会上的亮相胜过招聘人员对公司的详细介绍；出现在招聘会上的所有人员都要对于现场出现的各种总们这次在校园里促销雇主品牌的效果一点儿不比他们在投资家面前成功“路演”差。
策略二：接待学生访问精心策划
现在高校的教学科研与业界的联系与日俱增，教授们也尝试利用自己的关系把课堂延伸进企业。企业应意识到这是一个难得的成本低、效率高的形象促销机会，可以利用自己得天独厚的便利条件，如环境、设施、产品、员工及组织文化等千方百计地对学生们的知觉施加影响。在这个与学生近距离互动的场合，企业人员的表现将直接影响到申请人接受组织提供的工作岗位的意愿，个人风度是否优雅，知识是否丰富，办事作风是否干练等因素都直接影响着申请大学生对组织的感受和评价。
瑞士圣加伦大学的经济与管理学科在欧洲德语国家享有很高声望。主讲人力资源管理的希尔伯教授在讲授结束前，专门留出时间带领学生驱车前往日内瓦周边的雀巢总部、宝洁的欧洲与中东运营中心以及惠普的欧洲运营中心。师生们所到之处都得到礼貌的接待，在雀巢总部还享用了精美的员工午餐。宝洁的介绍显得别出心裁，一位圣加伦大学的毕业生、现任销售经理与他的上级插科打诨地出现在中间空场，几句滑稽俏皮的脱口秀使得正襟危坐的学生顿时轻松下来，他挥洒自如地演绎自己在公司里的营销业绩，听得师弟妹们心向往之，跃跃欲试。不久大家的心愿有了满足的机会，销售经理指着大家正在品尝的品客薯片（在此之前元人知晓它也是宝洁的产品），出了一道真实的营销案例题：“怎样把它打入当时并无此类商品的东欧市场？”同学们七嘴八舌道出各自的妙招，销售经理表示了肯定之后推出早已在一旁准备好的电视机，展示当年他们在做了认真的市场调查基础上，设计完成并在当地电视台播出的与欧美风格迥异的品客薯片广告，还佐以扎实的销售业绩数据，令学生们赞叹不已。在结束访问返校途中，教授对学生们进行了求职意愿调查，果然，宝洁不出意料地遥遥领先。当问及原因时，学生们表示对其在接待活动中展现出在欧洲企业中难得一见的文化很着迷，例如轻松、平等、创意、激情等等，同学们的第一印象是否全面暂且不论，但宝洁的一番苦心没有白费却是确定无疑的。
策略三：提供实习工作放眼长远
在欧美，企业招收大学生从事实习工作是与招募人员充实全职岗位并行不悖的招聘政策，通常企业向从事实习工作的学生提供约为正式工1/3左右的薪水。当前在国内，企业一边吝啬于向大学生提供实习岗位，另一边在招聘时要求他们必须具备实践经验，显然这是一个悖论。
联合利华在国内多家知名大学启动了面向大学三年级本科生和二年级研究生的暑期夏令营学生招聘行动，以此为来年的正式招聘做准备。为什么要提前一年进行？公司的招聘主管介绍说，希望通过暑期的夏令营之后，营员能够对公司有初步的了解，而公司也从中挑选自己需要的人。在新的学期，邀请他们到企业来实习，让他们尽可能地了解企业的文化理念，从而双向了解。若双方合意，毕业时将可签约，最终寻找到公司需要的管理培训生。
制药巨头辉瑞的研发部门推出的大学生实习项目分为短期（12-14周），中期（44个月）以及长期（6个月-1年）三种类型，工作性质从参加成果既定的项目工作到在专家指导下开展独立的探索性研究。在整个过程中公司会对他们的学术特长与个性能力进行系统的考察。
以上这些策略不仅可以帮助企业在繁多的校园招聘中赢得优秀学子的青睐，而且有助于企业在职业市场上塑造雇主品牌，赢得公众美誉，毕竟进入公司的学生是极少数，其他学生未来可能成为公司的员工、合作伙伴或者顾客。
