决定培训师的水平高低有三个方面:知识和经验、培训技能、个人魅力。根据这三个方面,培训师可以分为八种类型:
1、卓越型培训师
这类培训师既有丰富的理论知识,又有丰富的实践经验。他们熟练掌握各种培训技能和方法,又富有个魅力,因此培训效果极佳。
2、专业型培训师
这类培训师也拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验,他们熟练掌握各种培训技能,但缺乏个人魅力,培训效果较佳。
3、技巧型培训师。
这类培训师富有个人魅力,也掌握各种培训技能,但缺乏相关的知识和经验,因此在培训过程中受训者一直很接受,当时感觉不错,但实际效果不一定最佳。
4、演讲型培训师
这类培训师极富个人魅力,又有相当丰富的知识和经验。但是缺乏培训技能,他们往往口若悬河、妙趣横生,但只会运用现场效果,结果是掌声雷动,但培训效果欠佳。
5、肤浅型培训师
这类培训师熟练掌握培训技能,但既缺乏个个人魅力,又缺乏必要的知识和经验,因此在培训中可能故事不断,笑话连篇,也可能不断引导,多讨论而无结果,最终使培训走过场,不能获得应有的效果。
6、讲师型培训师
这类培训师以中国大、中学校教师居多,他们有丰富的知识和经验,但没受过培训方面的训练,又缺乏个人魅力,结果使受训者一直处于催眠状态,前听后忘,培训效果可想而知。
7、敏感型培训师
这类培训师富有个人魅力,但是既缺乏培训技能,又缺乏相关知识和经验。他们的特点是在培训过程中不断地提问,请受训者回答,但又不作指导,结果使受训者不知所云,培训效果了非常不理想。
8、弱型培训师
这类培训师是最差的一类培训师,他们在个人魅力、培训技能、知识和经验三个方面都处于低水平,他们不是对着黑板读讲稿,就是叫受训者轮流读教材,结果使受训者浪费时间、浪费精力、浪费金钱、效果最差。
企业在培训时,最好聘请卓越型培训师,万一请不到也可以聘请专业型培训师、技巧型培训师和演讲型培训师。要防止聘请肤浅型培训师、讲师型培训师和敏感型培训师。千万别请弱型培训师。