官方二维码

 
 

培训五大技巧

   日期:2007-12-14     浏览:181    评论:0    
核心提示:语言表达效果和受训者的接受情况有密切的相关关系,语言平淡在某种程度上对受训者来说是一种折磨。培训教师的语言表达要力求做到

  (一)培训环境设立技巧

  在培训过程中,培训环境对培训效果也有重要影响。良好的环境有助于激励受训者积极参与到培训中,从而使培训效果大大提高。一般来说,培训环境具体包括以下三个方面:

  1.自然环境。

  对自然环境要作精心安排,并根据学员的适应情况进行调试。

  • 安静,没有噪音干扰;

  • 空气新鲜,通风较好;

  • 温度适合,可以调节;

  • 交通方便,容易到达;

  • 光线适度,色彩鲜明。

  2.空间环境。

  • 培训场所最好为正方形或长宽比例为4:3的长方形,高度在3米以上;

  • 场所大小与受训人数相适应,既不过于拥挤,也不过于稀疏;

  • 在培训课室中间最好不要有柱子或其他障碍物;

  • 有设置分组讨论的足够空间;

  • 培训场所外有培训教师休息室和培训服务准备的空间。

  3.设备环境。

  • 桌椅数量足够,不易损坏,使用舒适;

  • 桌椅摆放形式符合培训要求,一般来说,有圆形、半圆形、剧院型、U型、V型、T型、讲课型等方式。

  • 音响、投影、多媒体等教学设备齐全,且经调试符合培训要求。

  4.软环境。

  软环境主要是指培训中的一种氛围,具体包括:

  • 培训者与受训者、受训者与受训者之间的相互尊重和良好沟通;

  • 培训资料的准备;

  • 培训情况的说明;

  • 培训中一些活动的组织;

  • 培训中的反馈。

  (二)培训设备使用技巧

  在培训中,一般都会用到幻灯机、电脑投影、易事帖、白板、白板纸、多媒体网络等设施设备。

  1.培训设备使用的基本原则。

  • 要事先“检查”和“演练”;

  • 要简明、易懂,不可成为受训者的负担;

  • 如遇技术意外,不要试图掩盖,应坚持做下去或道歉,且不可占据太多时间;

  • 忽让设备干扰培训,如分散注意力或转移视线等;

  • 使用视听辅助设备时,应立于一旁,用教鞭或其它工具指示,不要挡住视线;

  • 为应付不测,应有一套或多套替代方案。

  2.白板使用技巧。

  • 备足笔和板擦,以防找不到书写工具的尴尬;

  • 不要站在刚写出内容的前方,以免挡住受训者的视线;

  • 书写字体要清晰,不要过于潦草;

  • 确信每个受训者都已看完并作了必要的记录之后,才能擦掉,写上新内容。

  3.幻灯使用技巧。

  • 房间不可太亮,以免影响放映效果;

  • 要把画面调到最清晰的位置;

  • 幻灯片最好加注页数,以免弄混;

  • 幻灯片一般不超过10行,用三号以上的字体,并加黑,或用不同颜色区分不同内容;

  • 幻灯片转换速度不可太快,最好停留在10秒以上;

  • 讲授时可用随身携带的笔作为指示器来进行强调;

  • 站立位置注意不要挡住受训者的视线。

  4.录相或光盘使用技巧。

  • 使用前必须检查内容及品质好坏;

  • 放映时只选取与培训内容相关的部分;

  • 要注意调节灯光,以确保放映效果;

  • 放映过程中如万一出现内容不妥或图像质量等问题时,应立即停止;

  • 受训者无兴趣时不要放映;

  • 屏幕和音量的大小要合适;

  • 最好使用遥控器进行控制;

  • 对不熟悉的键不要动,以免造成混乱或机器的损坏。

  (三)语言技巧

  1.口头语言。

  语言表达效果和受训者的接受情况有密切的相关关系,语言平淡在某种程度上对受训者来说是一种折磨。所以,培训教师的语言表达要力求做到:

  • 生动形象,能调动受训者的情绪,激发其想象力;

  • 清晰明了,易于理解;

  • 语速、音调和内容节奏配合得体;

  • 富于感情,充满热情;

  • 适当的幽默。

  2.身体语言。

  身体语言对培训沟通来说非常重要,运用得好,可以使培训效果倍增。运用身体语言要注意:

  • 恰当地运用手势;

  • 尽量与受训者保持目光接触;

  • 适当移动,关注各个位置的受训者;

  • 站立位置不影响受训者的视线。

  (四)课堂控制技巧

  控制好课堂是每一位培训教师都应该做到的,如课堂都控制不好,培训效果也就可想而知。课堂控制技巧主要包括:

  • 与受训者沟通的技巧;

  • 案例分析的技巧;

  • 课堂游戏和角色扮演的技巧;

  • 课堂讨论控制的技巧;

  • 培训时间掌握的技巧;

  • 激励学员参与的技巧。

  (五)提问技巧。

  提问是培训中经常采用的一种方式,要使问题提升培训效果,一要有效提问,二要有效反馈。

  1.有效提问。

  • 提问要简单明了;

  • 要采用特殊问句(6W2H法)提问;

  • 采用“问――停――点(人)”的方式提问;

  • 要一次一问。

  2.有效反馈。

  提问时对于不同的回答情况,要给予不同的反馈方式。

  • 正确:给予肯定,给予表扬,表示感谢;

  • 不全:肯定已答,启发未答,表示感谢;

  • 错误:导师自责,更换方式,表示感谢;

  • 没答:再作提示,举例说明,更换学员。

 
打赏
免责声明:
本网站部分内容来源于合作媒体、企业机构、网友提供和互联网的公开资料等,仅供参考。本网站对站内所有资讯的内容、观点保持中立,不对内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。如果有侵权等问题,请及时联系我们,我们将在收到通知后第一时间妥善处理该部分内容。
 

培训五大技巧二维码

扫扫二维码用手机关注本条新闻报道也可关注本站官方微信账号:"chrmers",每日获得互联网最前沿资讯,热点产品深度分析!
 
0相关评论

 
最新招聘
推荐图文
推荐管理技术
点击排行
最新管理技术

首页| 关于我们  |  商业采访  |  投稿指南  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图| 排名推广 | 广告服务| 积分商城| 留言反馈|违规举报

人力资源经理网(CHRM) Copyright © 2005-2021 All Rights Reserved 京ICP备05004986号-10 京公网安备11010802023849号 电信与信息服务业务经营许可证:京ICP证161055号