员工的工资待遇定多高才合适?工资只是企业成本吗?昨日,国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任甄源泰研究员,来到华中科技大学管理学院EMBA教育中心讲课,记者就薪酬设计问题采访了他。
在对待员工工资问题时,很多企事业单位存在一种误解:能少发就少发,能压低就压低。对此,甄源泰提醒说:“工资不仅仅是成本,更是一种投资,可以换取最大程度的回报!企业应把它当成一种激励手段,主动做好薪酬设计。”
怎样进行薪酬设计呢?甄源泰研究员认为,首先,薪酬设计要有一个立足点,即尊重员工利益,遵守劳动力价值的等价交换原则。然后,再调查相关职位在行业内的平均薪资水平,同时了解员工的薪资期望值。最终根据单位效益和员工的薪酬价值观,确定一套专业、公平的薪酬体系。
甄源泰认为,科学的薪酬体系应该能够反映行业薪资水平,符合企业的实际发展效益,员工对其公平性表示认可,并达到有效管理的目的。