行动学习项目参与者应当思考的问题

　　在行动学习项目中，每一位参与者既是行动学习的获益者，又是行动学习的贡献者。对于行动学习项目来说，开展行动学习项目的企业或组织、行动学习项目主办者、促进师、行动学习小组成员、陈述者等都是项目的参与者。

　　想要引入行动学习项目的企业或组织应当思考以下问题：

　　1、开展此项目的目的是什么？

　　2、请何人担任促进师，相关费用是多少？

　　3、项目效果如何评估？

　　4、除了项目的技术问题以外，还会出现哪些问题？

　　5、对于企业或组织“是否决定开展一个项目”、“如何开展一个项目”，谁是最具影响力的关键人物？

　　6、对于关键人物来说，哪种类型的论据最有说服力？

　　7、企业或组织工作当中的关键问题是什么？

　　8、大家认为对于企业或组织的发展来说，最关键的问题是什么？

　　9、是否有论点和论据证明行动学习对于企业或组织来说是有价值的项目？

　　10、大家目前对行动学习的体验是怎样的，是如何理解行动学习的？

　　项目主办者（例如人力资源部）应当思考以下问题：

　　1、这个项目如何与整体发展战略相适应？

　　2、项目要达到什么目标？

　　3、启动和支持行动学习项目需要花费多长时间？

　　4、是否能够找到支持行动学习项目的同盟者？

　　5、是否拥有开展项目的必要资源（预算、场地、人员等）？

　　6、如何进行相应人员的甄选？小组成员是通过面试筛选还是自愿报名参加？

　　7、行动学习小组成员需要承担那些责任？

　　8、项目的效果如何评估？

　　9、如何将项目与平时的管理工作融为一体？

　　促进师应当思考以下问题：

　　1、是否清楚地了解自己作为促进师应尽的职责和需要达到的目标？

　　2、自己应当在什么时候给予小组成员什么样的反馈、？

　　3、企业对自己诚信品质（保密义务）是否放心？

　　4、小组会议的地点是否合适？

　　5、发言应当限制在多长时间内？时间限制是否可以灵活处理？

　　6、大家是否了解行动学习的基本思想？

　　7、针对本项目，自己还应当做些什么？

　　行动学习小组成员应当思考以下问题：

　　1、什么是行动学习？

　　2、这个项目的内容和流程是怎样的？

　　3、自己需要在哪些方面得到提升？

　　4、自己需要承担哪些责任？

　　5、自己有想法或有问题时应当向谁提出？

　　陈述者应当思考以下问题：

　　1、自己最想要解决而目前没有解决的最大问题是什么？

　　2、自己曾经采取过哪些方法试图解决这个问题？效果如何？

　　3、现在打算怎样做？面临的困惑和困难是什么？