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健康关怀计划体现企业对员工重视和关怀的方法手段。
健康关怀计划是一套完整的薪酬体系的重要内容，它既包括人身、健康保险计划、医疗补助计划，又包括健康咨询、心理咨询健身运动、员工服务等。健康关怀计划不仅给员工实惠，而且体现了企业给予员工以感情上的回报。如何才能制定一套比较完善的健康关怀计划呢？
人力资源管理专家们给我们提供了如下的建议：
第一步，调查员工需求
年龄、性别、家庭状况和职务会影响员工对该计划中不同组成项目的偏好。要想制定一个人人都喜欢的健康关怀计划，你首先应该详细地调查员工的不同偏好，并且将他们的意见在必要的时候给予反馈。
如果你的企业跨地域、跨省、跨国分布，你还要考虑到当地的风俗习惯、地域特点等因素。
第二步，提供可供选择的计划
通过研究调查的结果，你会发现，你无论怎样制定计划都不可能兼顾到每一个员工的偏好。专家们向你推荐了一种弹性的自助计划，即你可以在成本相当的情况下提供三到四套可供选择的计划。这几套计划是根据具有大体相同需求的员工划分的类别，比如家里有老人与孩子的。
第三步，公布健康关怀计划菜单和成本
将各种可行的措施公布在你的健康关怀计划中，并且附之以详细的说明比如具体如何实施、大概花费的成本等。
第四步，详细解释如何利用健康关怀计划
你可以解释每一种健康关怀措施适合于哪一类员工，如何享受到这种健康关怀措施，要注意哪些事项。你还可以拿已经选择好自己的健康关怀计划中的各个项目的员工“演示“一遍。
第五步，与员工签订计划达成书
一旦员工选择了一种健康关怀计划，就要用正式的文书记载下来，以免造成管理混乱、成本超支，要详细记载员工的个人资料、计划的不同组成项目、费用总额。一式三份，存档一份，员工一份，主管部门一份。
这里有一个很生动的健康关怀计划——
位于内存拉斯加州林肯的贝迪恩特管道元件公司的业主基恩·贝迪恩特创立了自己的健康关怀计划。他总是深信正规的锻炼和良好的饮食习惯，但他的12名员工并非人人都相信。
贝迪恩特凭借自己的想法，为自己的公司写了一本保持健康的小册子。他在那本小册子里以带有激励的计划为结束：他为员工们每月完成每次的健康任务付钱。例如，如果你在当月一周锻炼3次，其价值是7美元。如果你不吸烟，再加3美元。一个真正健康的人一年可以得到300美元以上。此外，全年出满勤的员工还可以得到额外的300美元。
10个月后，贝迪恩特的健康计划有了明显的成绩，例如有些员工减轻了过重的体重。如果所有员工都是模范的健康居民，贝迪恩特现在就可以少付三分之二的医疗费用。
谨记：从长期看，健康关怀计划会给公司带来稳定的好处，员工安于工作并可投入很高的积极性。
