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——海尔集团创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会在京召开
2005年12月25日，“海尔创业21周年暨海尔全球化品牌战略研讨会”在北京钓鱼台国宾馆召开。研讨会上，海尔集团首席执行官张瑞敏宣布启动新的发展战略阶段、发展模式及新的企业精神和作风。至此，海尔进入继名牌战略、多元化战略、国际化战略之后的第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。新的战略阶段，海尔取胜全球市场的发展模式是“人单合一”；全球化背景下，海尔的企业精神和工作作风从“敬业报国、追求卓越；迅速反映、马上行动”升级创新为“创造资源、美誉全球；人单合一、速决速胜”。
2005年，海尔集团全年预计实现全球营业额1039亿元，同比净增30亿元，其中海尔品牌产品的出口和海外生产产品销售预计达28亿美元，同比增长40%。实现从高速度增长到高质量增长的转变。2005年海尔实现利税约36亿元，创业21年来，累计为国家上缴税收160多亿元。这是海尔坚持自主创新创自主品牌的结果，2005年8月31日，英国《金融时报》评选“中国十大世界级品牌”，海尔荣登榜首。国家质检总局首次评选三个“中国世界名牌”，海尔冰箱、洗衣机双双入选。据权威评估，海尔自主品牌价值高达702亿元，连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。2005年8月，海尔赢得北京奥运白电赞助商竞争，成为中国第一个白电品牌赞助商。
新的战略探索——海尔进入全球化品牌战略阶段
2006年，海尔将进入全球化品牌战略阶段，在这个阶段，海尔将以效率打造全球第一竞争力，创出世界级的全球化海尔品牌。全球化品牌基础是国际化，但全球化品牌战略阶段并不仅仅是国际化的简单延伸。从外部竞争环境看，全球市场的一体化和全球竞争对手的一体化，驱使全球品牌一体化，品牌竞争力就是企业全球竞争力的浓缩体现。只有品牌的全球化，没有加工和制造的全球化。加工和制造只能流向廉价劳动力的发展中国家，而品牌必须流向经济文化发达的发达国家。目前，中国很多制造厂家都把制造基地转向了劳动力价格比中国还要低廉的越南市场就是一个典型的例证。从内部发展要求看，海尔在国际化战略阶段，已初步实现自主品牌的优势积累和全球品牌运作的本土化基础。海尔国际化的三步走——“走出去、走进去、走上去”，下一步的必然的目标就是世界各地本土化品牌集成的全球化海尔品牌。到2005年，海尔已在全球建设15个工业园，冰箱、空调、洗衣机等主导产品的产能达到或接近世界第一的规模，但如果没有全球化的海尔品牌来引领，庞大的规模就不能发挥应有的效应。
新的发展模式探索——人单合一
新的竞争环境和发展要求促使海尔创新新的竞争战略，在新的竞争战略下，海尔的新发展模式是“人单合一”，“人”即是创新的主体，SBU（战略Strategical、事业Business、单位Unit的英文缩写。）；“单”应是有竞争力的市场目标，而且是第一竞争力，是创世界名牌需要的有预算的第一竞争力，而不是根据自己的能力或与自己以前相比的提高。是人码、物码、定单码三码合一的全程信息化闭环。按照模式的定义，海尔“人单合一”模式描述了我们的环境中不断出现什么问题，该问题的解决方案的核心又是什么。
从创新产品到创新国际化标准的探索
在技术壁垒森严的全球家电市场，谁创造出新的国际标准，谁就拥有行业竞争的话语权。海尔在已有百年发展历史和专利标准的洗衣机技术方面，提出的双动力技术等两项技术被列入国际电工委员会的国际标准，实现了从产品的竞争到行业话语权的争夺。到2005年，海尔累计申请专利6189项，连续七年累计申请专利最多。其中2005年申报专利720项，平均每天申报2.8项专利。2005年，海尔开发满足全球市场需求的新产品450个，平均每天开发1.8个新产品。海尔拥有了行业竞争的话语权，制定标准的目标是为了更好地面前全球用户需求，但在持续自主创新的基础上，海尔实现了从单项技术突破到集成创新的发展。如海尔流媒体电视、智能娱乐手机、网络家电、环保双动力洗衣机等产品就是网络技术、家电技术、计算机技术、音视频技术等集成创新的结晶。
从营销产品到经营全球化品牌的探索
海尔的目标是创出属于中国人的世界名牌，产品运营是创世界名牌的基本层面，世界级品牌运营商才是海尔的真正定位。随着海尔品牌在全球市场的美誉提升，海尔品牌在海尔全球市场运营中的地位也日益彰显。在设计领域，海尔吸引200多家国际化品牌与海尔联合开发；在制造领域，目前十七个国际合作工厂为海尔品牌加工制造；在营销领域，许多品牌利用海尔的品牌美誉和全球化营销网络，打海尔品牌走向全球市场；在物流领域，海尔吸引进入中国的多家外资企业委托海尔做物流；在配套领域，海尔吸引74个国际化供应商到海尔工业园周边建厂；在售后服务领域，海尔品牌吸引全球众多著名专业化服务商和呼叫中心为海尔品牌服务。
海尔认为，世界级品牌是由世界级品牌素质的人创造的。创业至今，海尔一直致力于培养自主创新的海尔员工队伍。在全球化品牌战略和“人单合一”模式下，海尔把不同的SBU团队经营成独立核算的公司，为每个人提供创世界级品牌的舞台和空间！只有每个人都成为世界名牌的员工，海尔才能真正实现创世界名牌的目标！
