手机版|
二维码|
11月——HR培训与认证的又一个高峰，无论是国内的还是国外的，无论是政府组织的还是民间组织的，无论是冠以“国家职业标准”的还是冠以“注册国际标准”的，一个个HR认证堪称“乱花渐欲迷人眼”，而想通过认证“武装”自己的HR们又该怎样选择呢？
我国现代意义上的人力资源管理也是近些年才发展起来的，尽管从政府到学校，从咨询公司到培训机构，为推动人力资源的发展都投入了很大的精力，但无论是课程内容开发还是师资能力水平，在整体上都还远远没有达到成熟的地步，甚至可以说差强人意。因此，此类认证或培训对于很多HR从业者来说就成了“鸡肋”，诟病之声不绝于耳；HR取得的证书在很多情况下也不被企业看重。在目前的HR培训和认证市场上，既然无论怎样选择都会存在无可避免的缺憾，那么HR是否应该放下“如何选择”的问题，换个角度看待“如何武装自己”。
我国从事人力资源管理实务的工作者大概可以分为两大类型，一类是半路出家的HR，一类是科班出身的HR，但无论是半路出家还是科班出身，面对能力提升，最重要的是要保持“空杯”心态。
对于半路出家的HR来说，或许你的工作经验丰富，操作能力很强，对业务的了解也很深刻，但你是否想过：自己对HR基础知识的把握是否牢固，对很多HR工具与方法背后的原理是否理解，对制度、工具能否做切合实际的设计创新。因此，面对各种HR培训和认证，能否不要总带着审视的眼光去无谓地挑剔老师，挑剔课程，而是带着“空杯”的心态向理论学习，去粗存精，取我所需。
对于科班出身的HR来说，或许你在学校里已经比较系统地学习了人力资源管理的知识和基本技能，或许也不用再参加各种HR 认证，但如果总以HR专家自居，就会走入理论化和形而上学的死胡同，就会忘记人与人交往更多地要靠感性而非理性，就会忘记HR 之所以得以存在和发展是因为它必须要满足企业战略、运营、生产、研发等的需求。因此，是否应放下“专家”的架子，带着“空杯”的心态向实践学习，向业务请教。
除了保持“空杯”心态之外，还须谨记：想通过取证获得晋升或寻求转行，本无可厚非，但证书在大部分企业的冷遇足以证明 ——任何证书都说明不了问题，真正能给企业带来绩效、给自己带来自信的还是在实践及取证过程中修炼出的内在实力！只有认真探索企业的真正需求，将理论知识灵活地应用在实践中，并不断反思改进，帮助企业取得业绩提升，才能最终得到企业的认可，这才是真正的“HR认证”。
