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评估种类 评价因素 考评手段、方法 实施时期 评估对象 主要目的
招聘评估 ● 能力
●工作态度
● 书面测试
●面谈考察
招聘当时 应聘人员 确定是否招聘
转正评估 ● 适应性
●能力
●工作态度
● 试用考评
●适应性测定
试用期满转正 试用人员 是否转正及调整薪资
奖金分配评估 ● 突出业绩
●工作表现
● 绩效考评表 奖金发放前 全体员工 分配奖金
提薪评估 ● 能力
●工作业绩
●工作表现
● 绩效考评表 半年度考核和年终考核后。或个别提薪原因 全体员工和个别提薪人员 决定提薪额
职务评估 ● 职务熟练度
●职务技能
●职务知识
● 绩效考评表 每半年或一年一次，个别可临时 全体员工或职务调整对象 增加职务工资或调整职务
普升评估 ● 能力
●工作业绩
●工作态度
●品德
● 普升推荐书
●面谈答辩
●适应性考察
不定期 符合普升资历或受到推荐普升对象 确定是否普升
培训评估 ● 培训成绩
●培训有效性和效益性
● 培训评估表 不定期 受培训人员 了解培训效果和作用
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