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绩效评估的要点

   日期:2007-11-12     浏览:150    评论:0    
核心提示:或个别提薪原因 全体员工和个别提薪人员 决定提薪额 ● 绩效考评表 每半年或一年一次,个别可临时 全体员工或职务调整对象 增加

  评估种类 评价因素 考评手段、方法 实施时期 评估对象 主要目的

  招聘评估  ● 能力

  ●工作态度

  ● 书面测试

  ●面谈考察

  招聘当时 应聘人员 确定是否招聘

  转正评估  ● 适应性

  ●能力

  ●工作态度

  ● 试用考评

  ●适应性测定

  试用期满转正 试用人员 是否转正及调整薪资

  奖金分配评估  ● 突出业绩

  ●工作表现

  ● 绩效考评表 奖金发放前 全体员工 分配奖金

  提薪评估  ● 能力

  ●工作业绩

  ●工作表现

  ● 绩效考评表 半年度考核和年终考核后。或个别提薪原因 全体员工和个别提薪人员 决定提薪额

  职务评估  ● 职务熟练度

  ●职务技能

  ●职务知识

  ● 绩效考评表 每半年或一年一次,个别可临时 全体员工或职务调整对象 增加职务工资或调整职务

  普升评估  ● 能力

  ●工作业绩

  ●工作态度

  ●品德

  ● 普升推荐书

  ●面谈答辩

  ●适应性考察

  不定期 符合普升资历或受到推荐普升对象 确定是否普升

  培训评估  ● 培训成绩

  ●培训有效性和效益性

  ● 培训评估表 不定期 受培训人员 了解培训效果和作用

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