激励,不仅仅是钞票
提到员工激励,我们总会想当然的用钞票,可是,除了钞票之外,就没有可以激励大家卖力的其它途径了吗?
1、同事的压力:
相对收入是大家相比的标准。在墙上贴一张图表,列出每个人的销售业绩,可以起到意想不到的效果。
2、认同:
要让表现最好的人知道,他的努力受到赏识,且要每个同事都知道。
3、荣誉:
发个证书或奖状也许比1000块钱管用。
4、奖励:
给销售人员他们想要的东西:旅游、表扬等。
5、竞赛:
当他赢的时候,他在爱人眼里也是英雄。
6、没有限制的收入潜力:
当销售人员的收入超过经理人的时候,说明公司成功了。
7、晋升的机会:
8、稳定性:
公司是否在危机中(巨人集团)、高层是否来来去去(创维彩电)、价格和政策是否每个月都在变(三株集团)。
9、好产品:
销售人员希望把时间花在销售,而不是给客户解释那些抱怨。
10、合理并公平的对待:
销售人员凭自己的能力吃饭,他不是叫花子。
11、信任:
放权、完全信任你的销售人员。
12、爱心/关怀、尊重:
13、合理的目标:
如果目标不可能达到,销售人员何必工作得头破血流来努力达成目标。
14、可以参与公司的相关会议:
执行自己参与的政策最有积极性。
15、相应的权力:
如果所有的问题都要请示经理,那销售人员还要干什么。
16、培训和训练:
竞争越来越激烈,除了收入还要为未来准备资本。
17、改变:
日复一日,年复一年的日子都会枯燥的。
18、成就感:
让客户心满意足我们知道了,销售人员就是公司的第一层客户——因为他们可以选择你,也可以选择其他。