手机版|
二维码|
企业文化建设是促进企业管理现代化，推动企业物质文明建设和精神文明建设的重要途径。笔者认为：在当今时代，企业文化建设要以邓小平理论为指导，全面贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想，抓住“一个中心、两个要素、三个原则、四条途径”来建设企业文化。
一、抓一个中心
以人为本，结合学模范树典型活动，进一步提高职工的整体素质，大力提倡爱岗敬业、大公无私的奉献精神；团结同志、互相帮助的团队精神；敢为人先、开拓进取的创业精神；攻克难关、不怕碰壁的钉子精神。提高职工队伍的整体素质是企业文化建设的根本出发点和归宿点。企业文化的载体是人，以人为本是企业的最终落脚点。在企业的所有资源中，人是最宝贵的资源，不具备高素质、高品质的人才就不会产生高质量、高效益的企业。２１世纪是人才竞争的时代，人的价值观、知识、技术状况决定着企业的兴衰。因此，在实施企业管理的同时，企业要把不断提高职工的思想与专业素质当做企业文化建设的中心任务来抓。
二、抓住两个要素
一是要追求鲜明的个性化特点，突出自身特点。一定的企业文化，是在不定期的环境下实践的结果，是企业内在需求。只有从企业实际出发，突出企业特点，才能有个性，才可创造和发展。
二是要注重和企业制度相结合。企业制度为企业文化建设提供了广阔天地，企业文化随着企业的发展不断充实丰富，企业文化、企业制度相互促进，互为动力。所以说：企业文化推动企业制度创新，创新后的企业制度又能为企业文化的发展增添活力，从而更好地促进企业的健康快速发展。
三、坚持三个原则
一是坚持促进企业管理，发展生产力原则。企业文化建设要进入企业制度建设并与企业生产经营融为一体。必须通过企业内部凝聚力，充分发挥精神的无形力量，形成以企业文化建设为主导的企业管理体系，促进企业全面发展。
二是坚持从企业价值观入手的原则。企业价值观是企业文化的核心，对企业来讲，其核心是如何在竞争激烈的市场中生存发展、培育价值观，首先要结合市场经济要求，培养职工以局为家的观念、生产经营中的服务观念、效益观念，真正使职工与企业同呼吸、共命运，形成“局衰我耻，局兴我荣”的企业精神、团队精神。同时积极开展树先进学劳模营造企业浓厚正气的氛围。
三是坚持维护职工利益的原则。企业利益与职工利益的一致性，决定了真正保障职工利益，是企业文化建设的基础。培育企业文化要通过职代会、民主生活会、企务公开等加强企业民主建设，使职工真正感受到“主人翁”的地位。这样大家就会主动发挥自己的积极性，主动展示自己的聪明和智慧并奉献于企业。同时不断深化企业内部分配机制，改善工作环境、生活环境。
四、坚持四条途径
一是“以科学理论武装人”。必须不断地在企业职工中开展思想教育、形势教育，提高职工适应形势迎接挑战的能力。以“三个代表”的重要思想为准则，开展一切思想政治工作。通过多种形式的培训，使职工素质得到提高，为企业发展增添动力。
二是“以正确的舆论引导人”。新形势给企业宣传工作提出了更高的要求，为企业文化建设提供了良好的舆论环境和强大的精神动力。企业紧紧围绕生产经营这个中心，用正确、科学的舆论宣传帮助职工消除思想上的困惑，树立与形势相适应的新观念、新思想。
三是“以高尚的精神塑造人”。实践证明榜样的力量是无穷的。树立典型，宣传精神文明建设，使职工学有榜样，赶有目标，形成以点带面，带动大片的效应。通过学习他们的高尚品质和对工作的严谨态度，真正使企业形成比学赶帮超的良好氛围。
四是“以优秀的作品鼓舞人”。适时开展丰富的文体活动，重点突出形象性、及时性，把思想内容好、健康向上的文化精神食粮送给职工，陶冶职工的精神情操，调动广大职工的积极性，促进企业文化建设。
企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存与发展的原动力。企业文化建设为企业的改革和发展提供强有力的保障，说到底企业文化建设是积极推进企业健康快速发展的重要途径。
