震游科技的知识资本管理

企业的资本包括物质资本和知识资本两种。在信息技术飞速发展的当下，知识经济时代逐渐兴盛，而知识资本对企业资本的影响也与日俱增。尤其对于高新技术企业，重视知识资本在企业发展中的作用，并及时施行知识资本管理才能真正做到“凡益之道，与时偕行”。震游科技就是贯彻执行知识资本管理的典型例子。

知识资本是指可用以创造价值的知识，包括人力资源、结构资本和网络资本。物质资本运作不善可能会使回报减少，甚至导致资本贬值；知识资本运作不善也可能会使回报减少，资本会由于时间的延迟而陈旧。震游科技施行知识资本管理多年，深谙知识资本运作之道，并因此收获并成就了众多优秀员工。

震游科技看重公司与员工的双赢，希望双方均可形成可持续发展的竞争力。他们鼓励员工保持好的学习风气，将每一位员工看做知识资本的所有者和投资者。为了保证知识资本的投资能得到应有的回报，保证知识资本的有效增值，震游科技针对不同的岗位，设计了一系列有效的培训课程，也用心为每一位新员工安排循序渐进的工作任务以及指导伙伴，不仅有利于新员工适应并融入新环境，也有助于员工对产品及业务的递进式掌握。震游科技鼓励员工终身学习，也乐于在日常工作中为员工提供学习机会，努力为员工建立良好的工作环境。

采用知识资本管理的企业其实不在少数。华为就通过知识引进、知识保护等手段，实现了一流人才的培养。安达信会计师事务所更是将知识管理策略与公司的商业策略密切结合，甚至专门成立了一个知识管理委员会，保证每条服务线和每个产业部门都能实现知识共享。该事务所还为这些服务线和产业部门配备了相应的知识经理，其中部分知识经理甚至全职负责知识管理工作。

作为青岛为数不多的采用知识资本管理的民营企业，震游科技可以说是一众优秀毕业生的不错选择。成熟的管理体系，先进的管理理念，开放的工作氛围，让震游科技在众多招聘企业中脱颖而出。“良禽择木而栖”，文化认同和理念一致，企业才能与Z世代（数字时代原住民）同行共进。