王玉锁：企业家要亲自推动战略创新 职业经理人推动失败几率高

由川商总会主办的“2020天府论坛”于10月22日在成都举行，主题为“双循环·双城记——大变局时代的未来”。中国企业家俱乐部理事长、新奥股份董事局主席王玉锁出席会议并发言。

媒体提问称，川渝两地传统产业企业相对居多，传统企业的数字化转型是大趋势，但是有一句话说传统企业转型找死、不转型等死，99%以上的企业都会转型失败，企业到底怎么样转型才能够成为剩下的1%呢？

王玉锁表示，这个问题很尖锐、很恐怖。首先他谈到自己对“转型”的理解，他表示，我们每一个企业长期不变地打造的一个能力就是创新，创新是融到我们每天的工作当中。因此，如果把转型理解成创新，其实就不会这么恐怖了，创新就有成功，就有失败。他表示，“如果我们用一个平常的心来接受创新的这种结果，其实就没有死和活的概念”。

此外他还指出，创新也没有那么惨，说九死一生，这不是九死一生，是九九死一生。他表示，周边很多企业其实都在做创新，新希望为什么有“新”呢？也是希望创新。理解转型，能站在创新的角度，其实就非常非常正常。

由此他提出两点建议：

首先，特别讲到商业模式的创新和战略创新的时候，尽量地不要用原团队来做新的模式的创新，这样确实很危险。因为传统的已经有很大惯性的思想、理念看待一个新的事物，确实是一个很大的问题。

第二，战略创新或者战略转型、商业模式的创新、商业模式的转型，特别是在数字时代，一定是每位企业家亲力亲为。企业家需要亲自推动，并且这个企业家还是创始企业家，还是大股东的企业家，一定要亲自来推动，才有可能成功。要是请个职业经理人、职业企业家去做，失败的几率还是蛮高的。他表示，希望大家也真的是重视创新，重视转型，才能抓住时代给我们每个人提供的机会。